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發布時間:2021-08-01 05:52  





因果分析圖法:用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標發生偏離的因素。因素分析法:分析每一種因素發生變化對現場管理目標的影響,從而找出影響管理目標的主要因素并進行重點控制。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,真正符合現代化大生產的客觀要求。科學、有效“現場管理”必將優化工程施工整體的項目質量,從而提升市場的認可程度,增強市場競爭力,增加市場占有率。

及時檢驗工序活動效果的質量
及時檢驗工序活動效果的質量工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此,必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態。一旦發現質量問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動效果的質量,滿足規范和標準的要求。設置工序質量控制點控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使工序處于良好的控制狀態。

提高企業管理人員對工程進度管理的重視度
3.2提高企業管理人員對工程進度管理的重視度在實際施工中,要定期組織施工相關人員進行工程施工管理知識的培訓工作,加強工程施工相關人員對工程進度管理重要性的認識,使其在實際的施工中能夠自覺進行施工工程的有效管理,并協調各方積極做好施工進度管理工作。在實際的管理中,設置相應的獎罰措施,端正相關人員的管理態度,從根本上提高建筑企業的整體工程進度管理素質。
