袁國順免費模式會議值得信賴

壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業模式，助力企業持續發展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產品、分享項目，與更多中小微企業主互通有無，學習使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產品。同時要想一個方案成功實施，必須要形成閉環，即如果主產品免費，必須要通過副產品或其他關聯的點盈利，而不能只是單純地送送送，以免送下去把自己的店送沒了。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

開業送寶馬，3天還能回收一年營業額，不是奇跡，只是用了免費模式。

今天講的是軟裝公司開業送寶馬、送福睿斯，3天收回一年營業額的真實案例。

樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構，屬于低頻行業，產生第二次消費的概率低。共享平臺工具共享上萬系統會員產品資源，多種超低價引品對你開放。在籌備2018年元旦的開業活動時，大魚海棠在當地還沒有任何客戶基礎和度，整個公司希望寄希望于開業慶典，希望能用特別的方法造勢，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

火爆活動的背后，有這6個免費模式邏輯做支撐

1.提前預定：活動開始前12月19日開始接受預定，提前預估活動規模，以便及時做出調整，確保活動效果。

2.三限原理：限時、限人、限量。制造稀缺。

3.讓顧客有接受的理由：為自己的超值活動找一個足夠的理由，增加信服力。比如開業慶典、周年慶回饋客戶等。

4.贈品模型：

贈品價值要高：不僅產品有信服力，而且價格透明，讓客戶看的到；

贈品虛實結合：既有實物如椅、電視，又有抵用券、體驗券等

5.第三方支付模型：

整合眾多合作伙伴資源，幫助其引流，第三方為贈品買。號召行業內合伙人企業老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送，所有合作單位易拉寶、公司內部廣告氛圍營造，互利共贏。

6.產品分級模型：

給產品分高中低檔，不同質量不同定價，甚至與生活態度和精神層面掛鉤，驅動客戶產生高水平的消費。

99元吃99碗面，500人辦理，真的不會虧嗎？智能凈水機免費安裝到家互生客凈水機改善傳統凈水機價格昂貴，水質無法監測，外觀難看的弊端，推出價值5888元的互生客智能弱堿性凈水器免費安裝到家的服務，凈水機不收費、安裝不收費，用免費推動“讓健康好水走進千家萬戶”目標的實現。發布時間：2019.11.16　　發布人：壹玖一個安徽淮南的面館，通過免費模式成功吸引500人充卡，正常嗎？我們都知道一般只有大點兒的餐廳才會辦充卡活動，實在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個面館的的確確做到了，而且用到的還是一個看上去完全就是賠本的方案，老板生意不做了？

【1】明確目的

淮南雖說算是屬于南方，飲食習慣以大米為主，但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開在了當地師范學校的小吃街上，來自全國各地的學生們口味多樣，愛吃面的大有人在，所以受眾問題是不必擔心的。

既然主要的客戶群體是學生們，自然要做一些比較實在的活動，而且主要目的有兩個：

，讓大家知道這里有這樣一家店存在，而且還很實惠，從而進店體驗；

第二，既能給大家真正的實惠，又能通過一定的方式讓大家在店里產生其他消費。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。