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發布時間:2020-11-17 14:33  





年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通
有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業的戰略中心思想緊扣。比如為了強調提升客戶服務和增加員工歸屬感,就可以確立“客戶價值,同仁榮耀”的主題?!翱蛻魞r值,同仁榮耀”就是企業新一年的戰略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶,那就要確立感恩、合作共贏、共創未來的一些主題。主題確定了,那么流程設計才有了依據。特別是節目組負責人征集節目的時候,要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設計,接地氣。年會總負責人要親自和主持人協調整個流程設計,形成書面方案和主持串詞。
年會現場的座位擺放、邀請嘉賓的座牌擺放,這些細節非常重要
年會現場布置非常重要,主題橫幅、簽到墻、簽到桌提前布置到位,相關物品物料提前就位。節目能提前彩排,主持人熟悉流程,要有序的把握節奏,控制好整個流程秩序。年會現場的座位擺放、邀請嘉賓的座牌擺放,這些細節非常重要。嘉賓座次在禮儀方面有約定俗成的規矩,是依照嘉賓的重要程度來確定的,企業老板一定要親自檢查這個點。

年會在初步確定年會性質在確定了參與主體之后,就可以選擇年會的
年會在初步確定年會性質在確定了參與主體之后,就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑?旅游玩樂?企業拓展?活動抽獎?不同的年會性質終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。提交預算初步確定年會性質后,根據場地、交通、獎品等情況,可提交出一份初步的年會預算。當然,也有的企業會在年會籌備開始就確定預算,所有工作都在預算之內進行。
