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年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通

有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業的戰略中心思想緊扣。比如為了強調提升客戶服務和增加員工歸屬感，就可以確立“客戶價值，同仁榮耀”的主題。“客戶價值，同仁榮耀”就是企業新一年的戰略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶，那就要確立感恩、合作共贏、共創未來的一些主題。主題確定了，那么流程設計才有了依據。特別是節目組負責人征集節目的時候，要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設計，接地氣。年會總負責人要親自和主持人協調整個流程設計，形成書面方案和主持串詞。

年會要明確主題和目的不同的企業

年會要明確主題和目的不同的企業，年會的主題和目的也有所區別。比如生產銷售型企業會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業則多以娛樂性質的年會，讓企業團隊在年終的時候得到的放松。雖然目的有所區別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業凝聚力。

年會的具體流程是什么?

年會的會場布置：

1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場）。

年會的具體流程：

1、全員到簽到處簽名。

2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）。

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞。

5、放視頻（全年回顧）。

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)。

7、下半場入場兩曲熱場舞。

8、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

9、讓各部門定明年業績目標。

10、地方領導發言或者相關領導發言。

11、行業內重量嘉賓發言。

12、頒布公司的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）。

13、領導做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了！）

14、主持人宣布大會正式結束。

15、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）。

中小企業向各大企業的點看齊是一件好事

其實，中小企業向各大企業的點看齊是一件好事——舉行一個“大廠級別”的年會，也是企業自身發展的動力。但實際上，并不是任何企業都可以做到牌面如此豪華的年會。然而，有些企業為了講究年會派頭，在如此歡快輕松的節日，將各種節目排練、節目策劃、舞臺設計等等原本不屬于他們工作范疇的任務，強加到各級員工身上，強行占用員工的私人休息時間。