西安餐飲抽紙廠家量大從優(yōu)「康德瑞紙業(yè)」

景興紙業(yè)訂購(gòu)兩條全新漿板線用于馬來(lái)西亞廢紙漿項(xiàng)目

2020年5月14日，浙江景興紙業(yè)股份有限公司與福伊特造紙正式簽署了合同，由福伊特向其位于馬來(lái)西亞的生產(chǎn)基地提供兩條完整的BlueLine廢紙漿板生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)在2021年底安裝完成后，這兩條以AOCC為原料的制漿線的產(chǎn)量將達(dá)2400噸/天。作為這兩條制漿線的整線供應(yīng)商，福伊特造紙的供貨范圍包括市場(chǎng)高度認(rèn)可的偏心碎漿機(jī)系統(tǒng)，的篩選系統(tǒng)，無(wú)濾袋的多盤濃縮設(shè)備，以及符合歐洲設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的工程和自動(dòng)化設(shè)計(jì)。

“紙張和紙漿業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，是我們應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)格的回收纖維進(jìn)口政策、建立更彈性的供應(yīng)鏈做出的戰(zhàn)略調(diào)整。馬來(lái)西亞的自然資源豐富，地理位置優(yōu)越，可進(jìn)一步優(yōu)化公司原料結(jié)構(gòu)。”景興紙業(yè)副總工程師表示。

馬來(lái)西亞項(xiàng)目是景興紙業(yè)和福伊特造紙?jiān)谥茲{整線方面達(dá)成合作。在全球范圍，福伊特造紙BlueLine制漿線憑借穩(wěn)定的運(yùn)行和顯著的節(jié)能效果，樹立了眾多的行業(yè)。

近十年來(lái)，福伊特造紙為亞洲市場(chǎng)提供近80條BlueLine制漿線，其中近半數(shù)為OCC線。僅在過(guò)去兩年，福伊特造紙OCC整線業(yè)績(jī)突破20多條，在中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)50%。

福伊特BlueLine OCC，是將制漿工藝與電耗技術(shù)契合的全流程解決方案，從根本上滿足了客戶對(duì)質(zhì)量、產(chǎn)量和效率的高要求。這些先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的值的解決方案也是景興紙業(yè)選擇福伊特的決定性因素。

紙業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？

2、造紙企業(yè)多元化規(guī)模化發(fā)展經(jīng)過(guò)40年的改革發(fā)展，造紙行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，自由的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使得我國(guó)造紙行業(yè)資本結(jié)構(gòu)逐漸向多元化發(fā)展，造紙及紙制品業(yè)的私營(yíng)企業(yè)和外資及港澳臺(tái)資企業(yè)從無(wú)到有，比重不斷提高，2008年到2016年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)數(shù)量比例由4.41%下降到1.9%，減少至96家，

私營(yíng)企業(yè)由80.0%上升到80.5%，增加至3939家，外資及港澳臺(tái)資企業(yè)由15.59%上升到17.5%，達(dá)到858家。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)比重由2008年的17.34%下降到了7%，私營(yíng)企業(yè)由49.69%上升到57.6%，外資及港澳臺(tái)資企業(yè)由32.97%上升到35.5.5%。從各類所有制企業(yè)固定資產(chǎn)投資額明顯看出，私人控股企業(yè)的投資已成為的主力。2008-2016年，造紙及紙制品業(yè)累計(jì)新增固定資產(chǎn)投資1.81萬(wàn)億，其中私人控股企業(yè)的投資達(dá)到1.41萬(wàn)億，貢獻(xiàn)率達(dá)到78%。

2019，紙業(yè)同行，我們?cè)撊绾慰箵羧^“灰犀牛”

逢“8”有大考。2018年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底，紙業(yè)也感受到了壓力。2019，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的企業(yè)正面臨40年以來(lái)艱巨的挑戰(zhàn)，在的環(huán)境下，如何來(lái)改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。這是我們現(xiàn)在感到有一些茫然和的原因。我們所面臨的調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年發(fā)展到今天，結(jié)構(gòu)性的矛盾積累下來(lái)的一個(gè)必然結(jié)果。

1.  行業(yè)面臨的嚴(yán)冬

①  恒安集團(tuán)被博力達(dá)思做空，股價(jià)暴跌，跌幅接近6%；

②  晨鳴紙業(yè)：一年內(nèi)債務(wù)卻空達(dá)270億，截止2018年6月底，公司總債務(wù)高達(dá)781.09億元，負(fù)債率為72.95%。

③  山鷹紙業(yè)：短期債務(wù)超90億，應(yīng)款和存貨周轉(zhuǎn)速度放緩，公司流動(dòng)性壓力凸顯。

④  理文紙業(yè)：5倍PE大手筆回購(gòu)仍難阻股價(jià)下跌，公司股價(jià)至今下跌了約20%。

⑤  太陽(yáng)紙業(yè)：2018年12月26日晚：擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換募金總額不超過(guò)10億元，其中7億元用于A股股份回購(gòu)項(xiàng)目，3億元用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。

3.  我們面臨的三頭“灰犀牛”

頭灰犀牛是：工業(yè)化的紅利已經(jīng)耗盡，新的增長(zhǎng)動(dòng)能在什么地方？大家都在探索，用的語(yǔ)言來(lái)講，就是新舊動(dòng)能交接的時(shí)候出現(xiàn)了一段空檔，這個(gè)空檔宏觀上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢，微觀上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。

第二頭灰犀牛是：從2008年以來(lái)，由于政府采用擴(kuò)張性的財(cái)政和貨幣政策，人為地維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，使得我們?cè)谪泿耪吲c財(cái)政政策方面空間都越來(lái)越小。不僅如此，由于長(zhǎng)期的使用貨幣刺激，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的負(fù)債率越來(lái)越高。負(fù)債的問(wèn)題如果不解決，它就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第二頭灰犀牛。

第三頭灰犀牛是：中美間的貿(mào)易戰(zhàn)。

改革開放40年，不少企業(yè)家抓住了機(jī)遇，獲得了財(cái)富和名聲，這得益于特殊的時(shí)代，并不代表你有迎接未來(lái)的能力。下一個(gè)階段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力在哪里？企業(yè)發(fā)展的空間在哪里？如何確保企業(yè)在下一個(gè)10年、20年，找到健康發(fā)展的引擎呢？