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發(fā)布時間:2018-04-19 10:16  
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陌車購車新零售在傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)如何發(fā)揮作用。首先,是線上線下的互動,線上活動給線下門店引流,線下門店結(jié)合營銷場景,移動支付,線下提貨等體驗,形成用戶轉(zhuǎn)化,打造O2O零售閉環(huán)。其次,結(jié)合大數(shù)據(jù),以用戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)化門店產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來滿足當(dāng)下主流消費群體及其個性化需求,大數(shù)據(jù)的收集和分析,也為門店的營銷策劃提供支撐,給目標(biāo)用戶做精準(zhǔn)化推送營銷。
不管渠道怎樣變化,零售企業(yè)最后都要落腳到為顧客提供更好的服務(wù)。雖然陌車購車渠道越來越多,但是每一個渠道都有它自身獨到的價值,盡管線上渠道發(fā)展的如火如荼,線下依然有非常好的發(fā)展前景。商業(yè)文明的多元化,會為不同的人提供不同的機(jī)會市場。考驗的是零售行業(yè)在線上線下融合的環(huán)境下,怎樣更好地調(diào)整品類發(fā)展戰(zhàn)略。
“傳統(tǒng)電商已死,新零售到來”。“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售”。站在新零售風(fēng)口之上,各個行業(yè)都在變化中尋求升級和蛻變,而實體店也不例外。陌車購車認(rèn)為,實體店在“新零售”機(jī)遇下意味著更實惠的價格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、和更溫馨的服務(wù)。正是有了這樣的優(yōu)勢,才得以有更實惠的價格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,在“新零售”的大機(jī)遇下,得到更快速的發(fā)展。
如今,新零售一詞已經(jīng)不再新鮮,早已被各行各業(yè)靈活應(yīng)用在不同場合。對于陌車購車而言,作為一家以零售起家的企業(yè),如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的當(dāng)下,尋求到一個合適的發(fā)展模式,是它必須面對的課題。雖然是以傳統(tǒng)零售起家,但它也及時捕捉到了市場訊息,積極向互聯(lián)網(wǎng)零售模式轉(zhuǎn)型。陌車購車肩負(fù)的不僅僅是推動自身向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的使命,同時也要扮演好品牌領(lǐng)跑者角色應(yīng)有的特色,在自身不斷轉(zhuǎn)型的過程中,為整個行業(yè)品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
互聯(lián)網(wǎng)和零售幾乎在所有的環(huán)節(jié)上都不一樣,互聯(lián)網(wǎng)公司與其自己做零售,不如和零售商結(jié)成戰(zhàn)略同盟,零售+互聯(lián)網(wǎng),各自發(fā)揮特長,提高傳統(tǒng)零售業(yè)的效率。陌車購車說企業(yè)要有戰(zhàn)略,制定戰(zhàn)略的首步也是最重要的一步就是取舍,就是企業(yè)的市場定位。再強(qiáng)大的企業(yè)也不可能什么都干,更不可能什么都干好,干好最擅長的那一項就可以了。
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