六安采耳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-拂耳匠|零基礎(chǔ)入學(xué)(圖)

一個(gè)門店，幾張床位，幾名技師，再加上過得去的裝修，一家采耳門店就能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在市場(chǎng)培育期，商家常用低成本的項(xiàng)目做線上活動(dòng)引流，經(jīng)營步入正軌后，直接進(jìn)店和美團(tuán)導(dǎo)流來的客戶占比各占一半。一方面較低的門檻讓采耳成為明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但這也說明采耳業(yè)尚未真正構(gòu)建起品牌護(hù)城河，加劇了投資的不確定性。采耳工具分好多種，在采耳上面比挖耳勺，棉簽要軟好多，有些耳朵癢得受不了，有專門的毛會(huì)止癢，非常舒服。

相對(duì)而言，采耳店項(xiàng)目新奇，投資門檻不高，技術(shù)要求也不高。另外，從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度低，和洗浴、洗腳等曾被污名化的行業(yè)相比又“體面”一點(diǎn)，所以員工容易招聘，職業(yè)認(rèn)同感較高。這一行的耗材消耗很低，所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很明顯，做得好能有50%利潤，做得一般也能得到30%-40%。增長快、客單價(jià)高、成本可控，成為采耳項(xiàng)目得以從眾多“小生意”中脫穎而出的幾個(gè)特質(zhì)。

我們經(jīng)常掏耳朵用到的工具也是非常見的，采耳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，棉簽，挖耳勺，或者鑰匙，發(fā)夾，往這些有時(shí)候會(huì)傷我們的耳壁，有時(shí)候不注意，耳朵進(jìn)水導(dǎo)致的發(fā)生。采耳品牌普遍估測(cè)，開店后的10-18個(gè)月能夠收回成本。做這樣一家采耳店需要的啟動(dòng)資金在20-30萬左右。采耳的時(shí)候，能夠有效的刺激耳部的交感神經(jīng)，引起神經(jīng)的異常電刺激，出現(xiàn)酥麻舒爽的感覺。

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