烏蘭察布工業潤滑油品牌加盟供貨商規格齊全,帝航潤滑油品質保證

潤滑油代理該如何宣傳！

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發展，必將為市場的穩步發展注入正能量。在今后的發展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業發展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業的健康穩定發展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現大家的夢想和帝航石化的發展愿景而不懈奮斗?！?

潤滑油代理經銷商如何做好宣傳？一是看一下別的潤滑油代理商新的宣傳方式。我們也要主動創新，區別于其他潤滑油經銷代理商的宣傳方式，只要這樣才能處于市場。

　　目前常見的市場營銷宣傳方式有：

      一、要做好市場促銷，連續性和有效性。持續的在某一或幾個市場不間斷的市場營銷宣傳，因為展銷是一項長期的市場營銷， 對終端是一個長期營銷的影響。有效性就是要讓廣場展銷卓有成效，潤滑油代理商必須在人力和物力上都下功夫，爭取展出潤滑油品牌產品的風采，展出員工的風貌。

      二、公司時不時特賣回饋?；顒犹刭u，感恩回饋等手段也在潤滑油廠家代理經銷商現在也是悄然流行開來。

　　對眾多的潤滑油代理經銷商而言，有許多的市場營銷宣傳方式等著大家去創新。所以，代理經銷商要做的就是在結合自身實際的基礎上，從各方位的方式來營銷，市場才能開拓的時候接受度才高。

潤滑油代理如何制定策略開拓市場

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發展，必將為市場的穩步發展注入正能量。在今后的發展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業發展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業的健康穩定發展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現大家的夢想和帝航石化的發展愿景而不懈奮斗。 

目前潤滑油市場競爭越來越激烈，潤滑油品牌也越來越多，國外潤滑油也紛紛進入的大陸市場，潤滑油代理商面臨的競爭對手不僅是國內品牌，還有國外的品牌。所以潤滑油代理面對競爭，營銷策略至關重要。

 潤滑油代理的制定策略時，應站在消費者的角度來考慮市場的開發與營銷，一方面要集中優勢兵力，正面進攻；另一方面要采取迂回政策。潤滑油代理需要思考的策略有公司營銷系統層面的策略和各個區域市場拓展的策略。在制定區域市場拓展策略時，應善于發揮區域市場負責人的作用，潤滑油代理指導下屬時，但過多的指導降低主觀能動性。因此，潤滑油代理在考慮區域市場的推進策略時，也要穩扎穩打，不可操之過急。布局也要長，視野也要開闊，謀略更具操作性。

 市場競爭如此激烈，潤滑油代理要從策略，謀略上出其不意，穩扎穩打，為走向營銷成功之路鋪墊好的基礎。

潤滑油代理商如何處理多余庫存！

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發展，必將為市場的穩步發展注入正能量。在今后的發展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業發展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費者朋友共同努力，共同推動行業的健康穩定發展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現大家的夢想和帝航石化的發展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理商在處理多余庫存時，要做到按照市場方面需求情況來處理庫存。下面總結了一些處理多余庫存的思路與原則。

     首先，想要謀求各環節銷售庫存的合理儲存，真正的處理問題就需要放到面上解決，需要各方溝通協商制定出相互認同的方案，再協作完成處理。必須通過科學策劃和高效組織，確實保證處理效果，這樣就能贏得渠道間的信任和認同，將壞事變成好事。

      其次，潤滑油代理商在處理多余庫存時要系統考慮，要把企業的整體市場營銷規劃和區域市場運作相結合，使庫存處理成為營銷策略的一部分在轉被動為主動。

       再次，要分清產生多余庫存的原因，根據不同情況采用相應的策略和手段，針對性處理以保證處理的有效性。要與相關各方進行溝通協調和使用適當的方式讓競爭對手了解其實際意圖，達到互相理解，再進行實際操作，避免引起誤會，導致不必要的反應。

     當然，潤滑油代理商做好這些思路后，還需要要充分考慮可能帶來的影響，做好后備措施，以便及時應對和處理，避免造成更大的損失。

帝航商學院幫潤滑油經銷商走出困境！

產品缺乏競爭力

品牌選擇初期，要么價高難賣，經銷商費力推廣卻沒人買賬，要么價低質次，產品在市場上沒有生存能力。這就導致經銷商頻繁更換品牌，難以形成良性客戶積累。

團隊組建困難

多數經銷商的銷售團隊缺乏專業市場培訓，導致經銷商的營銷活動最終成為內耗，無法向市場發力。

廠家持續壓貨

經銷商為完成目標任務接受廠家壓貨，而為了周轉資金又不得不低價出售積壓貨量，自身利潤被擠壓。

惡性競爭長存

低價競爭、同品牌竄貨、山寨產品流竄……這樣的惡性競爭使經銷商缺乏長期利潤預期，只注重短期行為成為現實寫照。

服務品牌難以建立

經銷商同廠家合作處于弱勢地位，缺少廠家的后續服務支持，無論經銷商在當地市場如何進行營銷操作，都難以形成長期穩定的品牌影響力。

環保政策影響

國五標準的全面實施，以及國六標準日程開始提前對潤滑油產品提出了新要求，油品后繼服務缺失，最終導致經銷商錯失機會市場。

總結來說：經銷商的痛點在于，品牌、人才、服務、利潤空間的缺失！帝航潤滑油為解決代理經銷商面臨的困境，成立帝航商學院為代理經銷商提供品牌服務，人才培訓，技術支持，合理的營銷，幫助帝航潤滑油代理經銷商走出困境，與廠家一同發展。