庫(kù)存服裝回收廠家點(diǎn)擊了解更多「鋒鑫回收」

企業(yè)存在的意義不僅僅在于自身規(guī)模和收入的增長(zhǎng)，更在于為消費(fèi)者處，優(yōu)化配置社會(huì)資源，解決社會(huì)問(wèn)題。今天服裝庫(kù)存回收企業(yè)存在的意義，其實(shí)就在于此。在上游為紡織、服飾企業(yè)找通路、消庫(kù)存。去服務(wù)消費(fèi)者的，在下游為消費(fèi)者提供實(shí)惠的產(chǎn)品。作為“撮合者”，服裝庫(kù)存回收讓社會(huì)資源得到了一定程度的利用。企業(yè)希望不斷擴(kuò)張生產(chǎn)，不斷提供各式各樣的服飾，并為這些服飾附加意義，但是生產(chǎn)卻不能被完全消費(fèi)者消化。一方面是偽需求，一方面是消費(fèi)下滑。此時(shí)服裝庫(kù)存回收企業(yè)的出現(xiàn)，恰恰是讓這對(duì)矛盾得以平衡。

在很多服飾零售企業(yè)看來(lái)，有價(jià)值的其實(shí)是一張協(xié)同的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的全局動(dòng)態(tài)優(yōu)化，可以實(shí)時(shí)產(chǎn)生按需定制的一條供應(yīng)鏈，來(lái)滿足任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)時(shí)的個(gè)性化的需求——這種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)化庫(kù)存。之前提到，在近的希望面對(duì)的挑戰(zhàn)是如何把內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌的勢(shì)能，以“解決庫(kù)存的問(wèn)題”。“解決庫(kù)存的問(wèn)題”，可能就是當(dāng)下可行的模式。因?yàn)樗梢宰尮?yīng)鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產(chǎn)過(guò)程中就掌握消費(fèi)者的需求，一點(diǎn)一點(diǎn)倒逼供應(yīng)鏈的改革。

服飾企業(yè)們?nèi)?kù)存給了庫(kù)存回收企業(yè)機(jī)會(huì)。過(guò)去傳統(tǒng)去庫(kù)存的邏輯是特賣，雖然嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這并不算是庫(kù)存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫(kù)存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫(kù)存積壓，快速清理庫(kù)存積壓，閑置變現(xiàn)。

庫(kù)存布料：里布、帆布、尼龍布、牛津布、平紋布、印花布、絲綢、滌綸、超纖、牛仔布、格仔布、網(wǎng)布、針織布、梭織面料、邊綸布、窗簾布、泳衣布；

庫(kù)存皮革制品：皮具、手袋、箱包、錢包、挎包、珠袋、背包、書(shū)包、雨傘、購(gòu)物袋、手提包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、毛絨娃娃、高爾夫球袋；

庫(kù)存輔料：PP織帶，棉帶，繩子，橡筋、紗線、松緊帶、織帶、魔術(shù)貼、縫紉線、PP繩、織帶、五金、五金配件、拉鏈、扣頭、紐扣、金屬鈕扣、表鏈、表芯、表面；

庫(kù)存服裝：回收男裝、女裝 、回收童裝 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休閑系列、回收內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服、T恤、外貿(mào)服裝等

庫(kù)存面料：回收各類針 回收梭織 、回收里料、回收毛料、回收 絲綢、回收牛仔 、回收花邊、回收尼龍、化纖、TC等等 庫(kù)存輔料：拉鏈、膠袋、衣線 、毛線、織帶、鈕扣、商標(biāo)等等

對(duì)于庫(kù)存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫(kù) 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來(lái)說(shuō)就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問(wèn)題的制約條件。