德州建設工程咨詢（投資）服務至信股份「多圖」

建設工程咨詢（投資）服務服務需要招標嗎

  建設工程咨詢（投資）服務全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括：使用預算資金200萬元以上，并且該資金占投資額10%以上的項目；使用國有企業事業單位資金，并且該資金占控股或者主導地位的項目。使用國際組織或者外國政府、援助資金的項目包括：使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織、援助資金的項目；使用外國政府及其機構、援助資金的項目。

  不屬于本規定第二條、第三條規定情形的大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目，必須招標的具體范圍由發展改革部門會同有關部門按照確有必要、嚴格限定的原則制訂，報批準。《必須招標的工程項目規定》第二條、第三條規定情形的大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目，必須招標的具體范圍包括：煤炭、石油、、電力、新能源等能源基礎設施項目；鐵路、公路、管道、水運，以及公共航空和A1級通用機場等交通運輸基礎設施項目；電信樞紐、通信信息網絡等通信基礎設施項目；防洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎設施項目；

  在工程建設領域，我國工程咨詢服務行業要落實國家“一帶一路”發展戰略，逐步走出國門，開拓和進入國際市場。目前障礙就是建設工程咨詢（投資）服務服務方式和服務標準滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業在國際工程建設市場的發展。開拓國際工程咨詢服務市場，咨詢企業需要具備滿足國際市場需求的服務方式、服務標準和服務能力。當前，全過程工程咨詢服務是國際上通用的組織模式之一，是國內企業在國際市場競爭必須具備的服務方式和服務能力。因此，完善和推進建設工程咨詢（投資）服務服務組織模式，培育全過程工程咨詢服務企業，是落實國家“一帶一路”發展戰略進程中，國家賦予工程咨詢服務行業的重要歷史責任。工程咨詢服務企業責無旁貸，必須勇敢地承擔起這一歷史重任。

  施工階段是項目的實施階段，也是項目從無到有的實現過程，具體咨詢工作包括：工程采購（招投標）、合同管理、工程監理、竣工結算等。在施工階段，建設工程咨詢（投資）服務的主要任務是監督、管理、控制。施工階段應當準確進行工程量計算，控制工程變更，依據合同督促施工進度，控制施工成本。工程監理的職責主要是控制項目的質量、進度和成本，在全過程工程咨詢領域，工程監理更應擔負起施工過程中項目管理的作用。施工階段工程咨詢的一項重要內容是預測可能發生索賠的誘因，并制定有針對性的防范措施，地減少索賠事件的發生。溝通并處理施工階段反映出的設計問題，動態控制投資。

企業為什么轉型建設工程咨詢（投資）服務

  國有投資和政府投資項目采用全過程工程咨詢，從投資上可以減少開支，少花錢；用合同的方式約定一家或者聯合體在規定時間內完成工作，從而提；項目質量高，因為大部分責任在建設工程咨詢（投資）服務團隊上，全咨團隊會在項目的各項上采用認真負責的態度，從而達到建設項目高質量；責任剝離，根據與委托方合同約定對服務成果承擔總體責任；聯合提供策綜合性咨詢服務的，各合作方承擔相應責任，這樣業主單位基本就沒有責任了，業主單位在總價合同上就已經把責任劃清楚了。

  建設工程咨詢（投資）服務是必須要推進的，這是解決問題的方式，也是截止目前的實施方案，前期交給全過程，后期交給總承包。那么作為咨詢企業為什么一定要轉型全過程工程咨詢？不轉型全過程工程咨詢可以嗎？果我們的傳統企業還不轉型的話，將會像柯達膠卷一樣，像諾基亞手機一樣，它們的今天就是我們的明天，所以轉型升級、融合發展是必由之路。

  對于咨詢行業來說有一部分企業是憑借資質和關系生存的，可隨著中央的反腐力度逐步加大，加上優化營商環境放管服政策的推動，關系和資質逐步將成為過去式，未來的建設工程咨詢（投資）服務行業只能是專業的人做專業的事，服務價格低，工作，綜合服務好，才能真正贏得未來市場。全過程工程咨詢服務中工程建設全過程咨詢服務中承擔工程勘察、設計、監理或造價咨詢業務的負責人，應具有法律法規規定的相應執業資格。全過程咨詢服務單位應根據項目管理需要配備具有相應執業能力的專業技術人員和管理人員。