承德SPC地板生產線專業團隊在線服務

七、量產：1.經過幾輪的個別工程整備、綜合工程整備，根據建線目標由技術部組織相關單位對生產線各項指標進行驗收，形成驗收報告。2.報請公司主管領導批準后，生產線可以轉入批量生產。3.生產線建設單位、機動部、財務部、采購部等單位對項日的設備投資、工藝裝備投資等進行匯總，并形成成本報告。生產線設計流程：新項目確認生產綱領→加工方案確定工藝流程圖→生產線布置圖→廠房平面布置圖→設備訂購、驗收→個別/綜合工程整備→初期管理→批量生產。

2.綜合工程整備：生產線經過個別工程整備，查出的問題整改落實到位后，可以申請綜合工程整備。考察要素：①可動率；②直通率。可動率：是指生產線稼動時間與生產線循環運行時間的比例。可動率=(生產件數*MC/T)/(可動時間*3600)。①生產件：生產合格的、滿足需要的產品；②可動時間：每天可用于生產的時間，為工作時間-固定停下工時間（如班前會時間、休息時間、打掃衛生時......）；③MC/T：瓶頸工序節拍，制約本條生產線的關鍵工序。直通率：即一裝合格率、一次通過率。

生產線投入使用——市場需求：1.產品現階段市場的需求量；2.該產品未來的前景如何；3.與產品配套主機廠的產品定位；4.使用該產品的終端用戶尤為關注的因素。注：市場需求也決定了投資規模。生產線投入使用——設備能力：1.設備的加工精度；2.設備的節拍；3.設備加工過程中的定位基準；4.設備的可維修性。注：設備能力直接決定了過程能力。