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              發布時間:2020-10-31 05:10  






              團隊建設有以下幾個作用:1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團隊建設可以幫助員工建立良好關系,有助于營造良好的工作氛圍。2. 在工作中,很多工作都是需要團隊合作的。例如項目實施等,這時就需要良好的團隊建設。良好的團隊建設能讓項目實施等團隊工作更有效率的完成。3. 在待人處事上保持客觀中立。良好的團隊建設可以有效的避免在工作中帶入私人感情,團隊能夠理智公平的對待每一個人。 




              團建注意事項

              企業團隊建設優化一:激勵團隊成員要注意“職場原則”

                 1.原則之一:激勵要因人而異

                 2.原則之二:獎懲適度

                 3.原則之三:激勵的公平性

                 4.原則之四:獎勵正確的事

              企業團隊建設優化二:讓團隊成員盡職盡責

                 主管是將,和團隊是一個互利的整體。主管不放手,成員不負責;主管太放手,成員太松散。主管水平低,成員瞧不起;主管水平高,成員跟不上。主管只要做到張弛有度,收放自如,恩威并施,員工才能積極主動,團結合作,業績卓然。




              公司團建的好處

                   團隊氛圍和關系更加融洽

                 在團建活動中,許多的項目,一個人是無力完成的。這時,團隊的支持和幫助,就成為了項目完成的關鍵。而在團隊的幫助下,隊員們一一完成項目的時候,一種自我和團隊成功的滿足感就油然而生。整個團隊的氛圍就變得更加融洽,互相協作更加默契。

                   培養對公司的歸屬感

                 歸屬感是人的需求的一個重要層次。在上海拓展訓練活動的過程中,每個隊員在團隊的幫助下,能夠體驗了屬于自己,同樣也屬于大家的成功。在過程中,隊員會為所在的集體而驕傲,也會為所在的集體而自豪,這就大大增加了隊員對團隊的歸屬感。

                   上下級的溝通不在復雜

                 在活動中,除了教官意外,無論是公司的管理層還是公司的普通員工,都只有一個身份,那就是學員。這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近,彼此間的距離不再遙遠,彼此間溝通和了解更加容易。



                  


              企業團建的注意事項

              1、首先團隊建設需要有團隊文化做支撐,沒有團隊文化的團隊是毫無意義的,而文化可以幫助企業管理者更好的組建團隊,幫助企業更好的發展下去,團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。

              2、團隊建設過程中要注意團隊成員構成這個地方,不能什么樣的人都選進來,要有標準和原則,挑選適合的成員,才能讓自己的團隊更加適合企業發展,更加強大和團結。不要讓一些不符合要求的成員進入,會破壞整體的團隊建設。

              3、機制、制度要健全,雖然允許在創建團隊初期有些規章制度可以不完整,但在團隊建設的過程中,要逐步的將機制、規章制度健全化,要懂得更好的以制度管人,而不是人管人,要合理的利用規章制度。




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