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              ISO三體系認(rèn)證點(diǎn)擊了解更多「在線咨詢」

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              發(fā)布時(shí)間:2020-09-06 17:58  







              ISO認(rèn)證步驟

              ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷;
              ○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織;
              ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;
              ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練;
              ○ ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);
              ○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法);
              ○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;
              ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
              ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
              ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;
              ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);
              ○ 申請(qǐng)認(rèn)證。

              企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。
























              ISO對(duì)企業(yè)的作用

              ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的氣候變化標(biāo)準(zhǔn)。她致力于提高企事業(yè)單位對(duì)溫室氣體(GHG)排放的報(bào)告和信譽(yù)保證,以減少和消除GHG的排放為終目標(biāo)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是獨(dú)立的,任何參與排放貿(mào)易、碳項(xiàng)目和自愿減排體系的組織和機(jī)構(gòu)均可以使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)適用于所有的

              GHG 類型。

              企業(yè)通過執(zhí)行 ISO 14064標(biāo)準(zhǔn),可以提高排放數(shù)據(jù)的公開和透明度,包括減排目標(biāo)和其完成的程度,以增加利益相關(guān)方對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注。此外,這也是企業(yè)評(píng)估GHG 減排目標(biāo)并重新設(shè)定新目標(biāo)的基礎(chǔ)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有利于企業(yè)內(nèi)部 GHG 減排管理、改善企業(yè)內(nèi)部的 GHG信息、流程和數(shù)據(jù)管理。更為重要的是它有力地支持了企業(yè)深度參與國際溫室氣體排放貿(mào)易。

              目前,“節(jié)能減排”已經(jīng)成為中國政府大力倡導(dǎo)并積極推進(jìn)的政策。ISO標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)讓社會(huì)清楚地了解到企業(yè)在這個(gè)方面所作出的努力和成果,通過量化的數(shù)據(jù)報(bào)告,給社會(huì)一個(gè)滿意的答卷。
























              ISO 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織能夠用于提升其質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的管理體系要求,且適用于任何類型、規(guī)模和提供不同產(chǎn)品和服務(wù)的組織。

              質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和組織自身特點(diǎn)而建立,并需要區(qū)分與其他體系的不同。建立適合組織自身管理體系可確定的范圍及其過程、建立方針、分配職能、管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、策劃與控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等開展,以過程的方式進(jìn)行構(gòu)建。

              ISO強(qiáng)調(diào)以領(lǐng)導(dǎo)作用為核心,采用策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)四個(gè)過程的PDCA循環(huán),通過策劃識(shí)別主要過程及子過程,確定各過程之間的相互作用,合理安排各過程的順序,進(jìn)行系統(tǒng)管理。

              質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主體架構(gòu)及其內(nèi)容包括但不限于以下幾方面:規(guī)范性引用文件、目的和適用范圍;管理方針與目標(biāo)、管理方針的溝通;組織及其所處環(huán)境,相關(guān)方的需求和期望;領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,組織的崗位、職責(zé)與權(quán)限;管理體系的范圍、要求及其過程和策劃,包括風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別與評(píng)估;資源管理,包括人員、基礎(chǔ)設(shè)施、過程運(yùn)行環(huán)境、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、組織的知識(shí)等;內(nèi)外部信息交流、成文信息的管理與控制;生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)行的策劃與控制;外部提供產(chǎn)品及服務(wù)要求的確定與控制;管理體系的績(jī)效評(píng)價(jià),糾正、預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)。










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