您好,歡迎來到易龍商務網!
【廣告】
發布時間:2020-07-22 08:41  







庫存大王從事庫存回收,現金高價收購外貿尾貨、轉行清倉等百貨各類庫存商品。
庫存大王為大家介紹:
高價庫存回收有哪些好處呢?要知道,庫存回收可是能為企業增添活力的!為什么這樣說呢?
首先,對于企業停滯的庫存貨物進行高價庫存回收是各大企業比較理想的處理方式。許多沒什么用的庫存物資占用著倉庫的資源,許多工廠企業都為之煩惱不已,這不僅占用大量資金不說還需要大面積倉庫去存放,同時也要耗資人力,物力去贍養。
其次,高價庫存回收也及時避免了長期庫存貨物造成的損耗甚至到報廢,導致好好的產品一文不值。庫存時間也決定貨物的存放價值,早點處理對企業對個人都有好處。

庫存大王為大家介紹:在供應鏈中,每個企業都會向其上游訂貨,一般情況下,銷售商并不會來一個訂單就向上級供應商訂貨一次,而是在考慮庫存和運輸費用的基礎上,在一個周期或者匯總到一定數量后再向供應商訂貨;為了減少訂貨頻率,降低成本和規避斷貨風險,銷售商往往按照經濟規模加量訂貨。同時頻繁的訂貨也會增加供應商的工作量和成本,供應商也往往要求銷售商在一定數量或一定周期訂貨,此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物,或者為備不時之需,往往會人為提高訂貨量。
這樣,定貨量的層層放大,有可能導致終的供應商所得到的訂單需求是用戶的實際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業在庫存管理以及生產方面都帶來了極大的效應。我們稱這種現象為“牛鞭效應”。導致需求變異放大即“牛鞭效應”的原因比較復雜,涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。

庫存大王為大家介紹:
不同的企業對于庫存管理,歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫存。一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來,庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節,在企業的經營中占有重要地位。企業持有一定的庫存,有助于保證生產正常、連續、穩定進行,也有助于保質、保量地滿足客戶需求。維護企業聲譽,鞏固市場的占有率。
二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為,庫存即是浪費,零庫存就是其中的一項庫存管理的改進措施,并得到了企業廣泛的應用。
