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勞務外包和勞務派遣哪個好，區別在哪？

勞務外包和勞務派遣哪個好?我們先來看看兩者的區別：勞務外包，如今對于企業而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

一、用工需求不同

對勞務派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關。對勞務外包而言，發包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發包單位沒有實質關系。

二、用工范圍不同

勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數量的全部。

出于這些原因企業會選擇勞務派遣

企業的用工方式多種多樣，比如：勞務派遣、勞務外包、靈活用工、人事外包、人力資源外包等等，但是各位有沒有發現，經常在網上看到或者是聽到的是勞務派遣，這是為什么呢？相比起其它用工方式而言，企業為什么這么喜歡使用勞務派遣呢？

1、當發生勞動糾紛時，由企業和勞務派遣公司共同承擔，許多事情是由勞務派遣公司進行處理，這樣企業可以減輕許多的負擔。

2、與企業簽訂勞動合同的員工，企業必須要為這些員工繳納五險，甚至是五險一金，而選擇勞務派遣公司，由于勞務派遣公司想要生存就必須將各方關系都打通。勞務派遣公司可以只給員工上工殤險，僅這一條就為企業節省了太多的勞動成本。

3、勞務派遣公司還能幫助企業進行人員的招聘，包括后續的簽訂勞動合同等事宜，基本都由勞務派遣公司來完成，雖然企業要付給勞務派遣公司管理費，但是企業卻節省了勞資人員的用工成本。

4、如果企業想要解除某個員工的勞動關系，勞務派遣公司還可以幫勞務派遣工重新安排到其它企業上班，這又減少了企業的用工風險，管理方便隨意。

5、勞務派遣工為了實現跟企業直接簽訂勞動合同的愿望，會更加努力地工作，以得到企業的認可，這樣，對于那些好的企業，都想進而進不來的企業，可以實現這種不用揚鞭自奮蹄的效果。

勞務派遣對企業的優勢：

降低管理成本，提高企業經濟效益

首先，被派遣單位不必增加專門的人員或機構對派遣員工進行管理，由我公司完全承擔這一任務，為被派遣單位節約了管理成本。

其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如:人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

再次，由于用人的機動性，被派遣單位可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。

進行員工篩選

通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

勞務外包的法律風險及防范

“假外包”被認定為“真派遣”的風險。

勞務外包可起到比勞務派遣更好的風險隔離的效果，同時對于用工成本的降低有著更為明顯的作用。但是依據《勞務派遣暫行規定》第二十七條規定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務派遣用工形式使用勞動者的，按照本規定處理。”勞務外包中，發包方不具有對勞動者的用工權利，而主要基于合同，通過約定或明確業務成果的質量和數量要求，購買外包方的業務成果。也就是說，勞務派遣用工，單位購買的是勞動力的投入，并通過對勞動者實施管理控制來實現企業經營管理目標。勞務外包，單位購買的是勞動力的產出。如果用人單位直接對外包員工進行管理，支付工資等行為，極有可能被認定為勞務派遣，從而失去其相較優勢，甚至可能面臨離職員工的高額索賠。

在使用外包員工過程中，盡量避免對其進行直接的人事管理行為，避免與其個人簽訂任何的書面協議，避免直接為其發放工資等行為。與勞務外包企業簽訂規范的外包協議，避免出現不恰當條款，從而被認定為勞務派遣協議的情況發生。