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倉儲管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續；

2、有實物而沒有送貨單或收據原件的不能辦入庫手續；

3、來料與送貨單數量、規格、型號不同的不能辦入庫手續；

4、IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；

5、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；

6、送貨單或收據不是原件的不能辦入庫手續。

倉儲管理的原則

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才可進步提高。

2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質、安全和6S狀態達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入退貨區，以免產生呆滯。

3、倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統。

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倉庫租賃的費用

倉庫租賃的費用

這點是很重要的，因為倉儲配送費用的成本，決定自己產品的利潤空間和競爭力，所以在也需要貨比三家不吃虧。當然了費用是其次，重要的還是服務質量，好的倉儲配送服務對您競爭力優勢上面也提到了，這里就不多說了。

　　倉儲費用怎么計算？一般在（3.5-10）左右根據自己服務有關，比如只需要配送費3.5或以上根據自己貨物重量有關逐漸上升，倉庫租金0.45每平或以上根據地點和環境有關逐漸上升，倉庫包裝管理發貨3.8或以上根據貨品大小質量種類單量有關逐漸上升。每單基本費用，如果費用過低，一般會有問題，或可能后期產生隱形收費。所以倉儲費用8塊到10塊，畢竟倉儲公司也要有盈利空間的，才能生存下去的！選擇第三方倉儲服務，有利于減少庫存，專業倉儲人員進行庫存管理。

反復清點倉庫庫存

一、這項工作必須按照日常工作時間表進行入庫的原材料、成品必須經檢驗合格后方可辦理入庫手續。保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。對保管物品登記入冊，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等．標明物品規格型號、名稱與數量做到賬、卡、物一致。只有反復清點倉庫中產品的種類和數量才能確保倉庫管理系統的正常運行提高任何時候的存貨的準確度。4.強化管理。對保管物品登記入冊，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等．標明物品規格型號、名稱與數量做到賬、卡、物一致。這是幾乎是每日忙于配送的倉庫管理員的職責和不可推卸的義務。

二、無論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲存整體的嚴密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶服務始終是公司，乃至倉庫管理系統的首要任務。