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如何從市場上選擇適合自己的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)

　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開放和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉儲(chǔ)業(yè)更要 有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢(shì)的需要。目前市場上有很多軟件商提供倉儲(chǔ)管理方面的軟件來滿足各行業(yè)客戶的需求。發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部魏繼剛博士認(rèn)為，裝配式倉庫作為一種新型設(shè)施，將會(huì)給物流地產(chǎn)業(yè)帶來了新的沖擊，將會(huì)重塑現(xiàn)有的物流地產(chǎn)設(shè)施體系。那么，面對(duì)如此多的倉儲(chǔ)管理軟件產(chǎn)品 ，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)使投資回報(bào)率呢？

　考慮產(chǎn)品本身的功能，勿忽視售后服務(wù)。

有人曾將倉庫管理比喻成為蓄水池：“倉儲(chǔ)就像一個(gè)蓄水池。蓄水池就是一邊入水，一邊出水，水一定要流得快，水流得越快，水的質(zhì)量就越好，流慢了水就發(fā)臭了，所以就叫活的水進(jìn)行科學(xué)的流動(dòng)，而且這個(gè)流動(dòng)是有規(guī)律的，有一定科學(xué)性。有種說法值得參考：“倉庫是越小越好，倉儲(chǔ)管理的Z高境界是沒有倉庫，當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒有倉庫的時(shí)候，企業(yè)的競爭力就特別強(qiáng)。”今天我們不談高大上的內(nèi)容，就從務(wù)實(shí)的角度來談?wù)剛}庫的管理方式。簡單總結(jié)起來就是以時(shí)間搶空間；“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化；堆碼的核心內(nèi)容。把倉儲(chǔ)代發(fā)貨交給第三方企業(yè)可以放心的拓展業(yè)務(wù)，不用擔(dān)心當(dāng)單量過大如雙11這種情況，很容易出現(xiàn)自己的運(yùn)作不及時(shí)或庫存管理不善，導(dǎo)致發(fā)貨不及時(shí)讓消費(fèi)退貨，還讓品牌口碑和營業(yè)額造成損失。

選擇第三方倉儲(chǔ)服務(wù)，有利于減少庫存，專業(yè)倉儲(chǔ)人員進(jìn)行庫存管理。  制造企業(yè)不能承擔(dān)多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長，尤其是高價(jià)值的部件要及時(shí)被送往裝配點(diǎn)；對(duì)商業(yè)企業(yè)而言，過大的庫存則嚴(yán)重影響了其經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

用共享云倉，能節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓   專業(yè)的共享云倉利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率節(jié)省費(fèi)用，使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。

做好倉庫管理工作，不僅僅是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、要求嚴(yán)格那么簡答。好的管理者需要對(duì)自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。現(xiàn)在倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。5發(fā)出物品必須經(jīng)廠長批準(zhǔn)，按規(guī)定辦好手續(xù)，做大帳目清楚，有據(jù)可查，凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請(qǐng)示廠長復(fù)核后再領(lǐng)。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存，延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。