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商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值要什么樣的賣場(chǎng)原則才能體現(xiàn)

靈活變化賣場(chǎng)的“裝束”，使它更人性化、更蓬勃親切。這就是商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值，那商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值要什么樣的賣場(chǎng)原則才能體現(xiàn)?賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的靈活變通性；在日常生活當(dāng)中，我們應(yīng)該有此體會(huì)：哪怕某事物開(kāi)始有多新奇多有趣，但如果重復(fù)做這一事物，重復(fù)聽(tīng)這事物，重復(fù)面對(duì)這一事物，都會(huì)令我們興趣索然。在采用促銷時(shí)，促銷價(jià)格牌必須清楚的標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià)以及降價(jià)原因。

新零售新業(yè)態(tài)下的挑戰(zhàn)：如何設(shè)計(jì)一間實(shí)體店？

一個(gè)令人遺憾的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生：找一個(gè)品牌公司來(lái)負(fù)責(zé) VI 設(shè)計(jì)，再找到一家室內(nèi)設(shè)計(jì)公司來(lái)做門店的設(shè)計(jì)，裝修好了就開(kāi)業(yè)，等正式運(yùn)營(yíng)了才發(fā)現(xiàn)有各種問(wèn)題：預(yù)先規(guī)劃好了動(dòng)線，實(shí)際方向十分混亂；店員認(rèn)真地進(jìn)行清潔工作，卻影響了門店的流轉(zhuǎn)率；以為設(shè)計(jì)得美觀的商品標(biāo)牌，其實(shí)顧客需要花很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)識(shí)別信息。好的商業(yè)項(xiàng)目不光會(huì)引來(lái)網(wǎng)紅的打卡，也會(huì)引來(lái)大批業(yè)內(nèi)人士前來(lái)考察。

疫情之后，我們需要什么樣的商業(yè)設(shè)計(jì)？

業(yè)內(nèi)普遍的說(shuō)法：2003年的非典，啟發(fā)了京東、淘寶等電商巨頭的誕生，是傳統(tǒng)零售向線上電商轉(zhuǎn)移的導(dǎo)火線。超市設(shè)計(jì)的陳列是為了將商品在合適的位置賣出去，從而降低庫(kù)存，提升銷售，但是很多超市的陳列設(shè)計(jì)卻違背了陳列的基礎(chǔ)原則。2020年春節(jié)的疫情，則是打通新零售及社區(qū)商業(yè)的后防線。不管這種說(shuō)法是否正確，一個(gè)無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)就是，這次疫情鼓勵(lì)了全年齡階段的線上消費(fèi)行為，而且在疫情過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，仍然會(huì)留存很大一部分在線消費(fèi)者。