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網格化管理的要點：

加強培訓，網格工作專業化

加強社會管理，提高居民幸福指數，不僅要有制度、機制的保障，富有責任心、專業能力強的工作人員更是不可或缺的因素。網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用，這就要求網格管理工作者要熟知政策法規，了解、掌握專業知識，熟悉辦公自動化流程等。因此需要我們對網格工作人員加大培訓力度，通過各種培訓方式，一可以發揮群眾大講堂、黨校的作用，專門舉辦關于社區工作的培訓，圍繞社區黨建和社區建設情況，分析原因，闡述在新形勢下如何社區黨建工作和建設和諧社區。 二是加強社區之間工作經驗的交流，引導社區之間相互取長補短，比爭趕先，相互激勵，從而提高工作水平。 三是利用網絡和遠程信息資源庫，積極拓寬視野，不斷提升網格工作者綜合素質，使其能工作下沉社區、深入貼近群眾，掌握應對突發事件的處理方法，不斷提高專業管理水平。

“綜治 網格化管理”新模式，如何協調實現加強社會治安治理工作

強化基層綜治中心建設

要做好綜治責任制、綜治中心建設、綜治信息化建設。打造“區域性樞紐平臺”、“實戰化工作平臺”、“基礎性的服務平臺”，形成聯防、聯治、聯動的基層綜治局面。綜治中心建設以按需為原則，通過在群眾工作中心、政務服務中心等增設綜治中心功能，打造規范化基層綜治中心。形成“綜治 網格化管理”模式，使基層社會治理網格體系更好地服務群眾、化解矛盾、維護穩定。

我們都知道所謂“網格化”，簡單來說就是“縱向有邊，橫向有線”，隨著城市網格化的發展，推進街鎮網格化管理，切實為街鎮管理發揮作用，重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側重、相互支撐的管理體系平臺。

一是建立網格架構。

探索構建“街鎮總網格-居民區網格-微網格”三級黨建網格，即街鎮總網格履行“加強黨的建設”的首要職能；居民區網格與居民區黨總支對應，覆蓋社區居民，同時將區域內駐區單位、“兩新”組織黨組織納入網格；微網格的設置與居民區黨支部對應，同時鼓勵基層街鎮根據地域特點和工作需要，在商務樓宇、商圈市場分布較集中區域設立微網格。整合基層隊伍。全方面整合微網格內黨員骨干、樓組長、黨員志愿者、業委會和駐區單位黨員職工等力量進網格。

二是完善相關制度。

完善“溝通聯系機制”“問題解決機制”“監督反饋機制”，建立街鎮網格制度，定期組織網格例會，注重用好約請制度，建立健全科學有效的信息采集、監督、反饋機制，推進城市管理模式的精細化。堅持抓實“管理服務進網格”，全力實現基層黨建網格與社區城市管理網格的深度融合，推進黨建yin領下的城區管理服務升級。

三是以社區群眾基本生活需求為導向，完善街鎮服務和保障。

通過街鎮管理加強街鎮社區管理職能，拓寬百姓的溝通渠道，進一步增強服務、整合服務資源、強化服務功能，服務方式，體現以人為本，滿足群眾多樣化、多層次的需求。

網格化管理的效能體現在精細化管理和精準化服務上，是當前各級政府做好基層社會治理工作的重要抓手。網格化管理在實現基層秩序、保障社會穩定的基礎上，能夠釋放更多的社會活力，推動更高水平的社會賦權，促進社會的可持續發展。在規范網格化管理、增強網格服務功能的同時，要進一步做好社區公共空間建設、社區公共生活營造、社區社會組織培育等工作，在城鄉社區治理中開發更多社會活力建設的場景，加快形成共建共治共享的基層社會治理新格局。