400電話開號的那些規律

 

選自：http://news.xnnews.com.cn/newshydt/201808/t20180823_3085804.shtml?from=timeline&isappinstalled=0

 

400電話開號的一些規律。

 

先從開號條件上來講。

有座機的公司，想開什么樣的號碼，就可以開什么樣的號碼，幾乎所有的400號碼都可以開通。有座機的個體戶，只能開通一半左右的號碼，有一半的號碼是不允許開個體戶的。沒有座機的個體戶，只有一小部分的資源可以開通。

開號時間的長短來講。

月初開號一般是三個工作日，有時一天就可以開好；月中開號，運氣好三個工作日，運氣不好，需要等到月初；月末開號，一般開通較慢，一周左右，很多需要等到月初開通。

運營商之間的不同。

目前來說，移動的號碼開號都比較快，資源豐足，整個月都會有資源；聯通的號碼上半月充足，一般15號以后，資源緊張。有座機的號碼，會好開一些，沒有座機的號碼，一般要上半個月開。

 

 

 

帶分機號碼的400電話怎么辦理？如何收費？

 

帶分機號碼的400電話，是怎么回事呢？其實，這只是一個普通的400號碼，開通了一個總機功能而已。所有的400號碼，都可以實現。

什么叫總機功能呢？就類似于這樣，歡迎致電A公司，業務部按一，財務部按二，技術部按三。。。。。。這樣的功能就是總機功能，一般的大公司都開了這個功能。

這個功能的費用是如何收取的呢？一般的市場價格在200元到500元之間，按年收取。我們龍觀網絡是收200元。如果看到這條信息，你辦理了一個新的400號碼的話，我們免收你200元，也就是說憑此信息，總機功能，免費長久使用。以上內容由龍觀網絡編輯。

 

 

獲得一個400電話客戶的成本有多少？

 

經常有朋友邀請我幫他做一些線上營銷的指導，畢竟我做了近十年的互聯網了。所以很多朋友會發出這樣的邀請或者讓我直接參與他們產品的推廣工作。我一般都會以各種理由推辭。

有人可能會說，為什么有錢不賺，為什么有忙不幫？不是我不想幫忙，實在是有苦衷的。很多人只看到別人在互聯網上面賺錢，不知道人家在上面的投入。

這樣說吧，現在獲得一個客戶的成本都會在200元以上，像我們400電話行業會更多，一般在260元以上。如果你稍微懂點互聯網，你的成本會低一些，但也不會低于150元。有些人總是認為在互聯網上做銷售是沒有成本的，這是大錯特錯的。如果說沒有成本，那是十年前；五年前也有成本，主要是時間成本；而現在不同了，直接就是現金的成本。

你想投入互聯網，就要舍得花錢，甚至比線下的成本還高，你會去做嗎？有人可能會想到做淘寶，但是你知道嗎，許多淘寶店是賠錢的。許多產品加上運費才賣9.9元。你可以問一下快遞，全國快遞成本應該會在7元左右，產品沒有成本嗎？所以，看著別人的銷量很好，其實，大家都是賠錢賺吆喝。這就是我不主張為別人推廣的原因。

當然你如果真得不在乎錢，那事情還是有商量的。因為互聯網做的事情，就是提高了運營的效率。你可以快速地超過同行，前提是你要有錢，并且舍得花。以上內容由龍觀網絡負責整理。

 

 

點線面體告訴你辦理400電話的必要性

 

 

經常聽到有人抱怨，為什么我這么努力，卻不能成功？曾經這個問題也困惑過我，直到有一天，我聽了一個大師的課程，學到了一個重要的觀念：點線面體。

任何人只是一個點，但是你如果能掛在到一個快速增長的面或者體，你的成功就容易許多。

馬云如果不做互聯網，他會成就今天的商業帝國嗎，很難。王健林如果不做房地產，他會成為首富，很難。所以，要成功就要找到可以成功的面或者體。

為什么要辦理400電話？

因為許多大公司在用，許多銀行在用，許多快遞公司在用，許多大型連鎖公司在用。你用了400電話相當于你與這些大公司平起平坐，提高了你自身的價值。你覺得辦理400浪費錢，但是你的同行就不會這樣想。

當你的同行都在用400電話，而你不用，那結果就不用想了。任何公司的失敗，都是有預兆的。要想不敗，必須按步就班，按照大公司的做法去做。很多公司的失敗，都是自找的，而不是別人打敗的。

 

 

 

400電話同行是不可打敗的。

 

今天分享一個非常重要的觀點，那就是同行是不可打敗的。我們以400電話行業為例。經常有人抱持著這樣的觀念，我一定要把XX同行干掉。不是他死，便是我亡。

我想問一下，百事可樂和可口可樂是不是也這樣想呢？答案是否定的。

同行永遠是不可能被我們打死的，他們只會自取滅亡。在做400電話的八年時間里，看到許多公司，從開始做400電話，嚷著要一統江湖，結果慢慢悄無聲息。

這些同行，不是被別人干死的，也不是我們干死的，而一定是他們在某些地方犯了錯誤。比如，盲目擴張。這個業務早就進入了紅海區，有些人，還以為能賺多少錢呢，就大舉進攻，結果呢。比如，過于自信。有人總是這樣認為，別人失敗是因為他們能力不行，只要是我一定可以成功，結果呢。比如，沒有錢。有人可能會問了，有能力的企業會死在錢上？答案是肯定的，而且許多許多。以上內容龍觀網絡整理。

 

用兵法解讀400電話行業。

 

大家已經都非常清楚：400電話行業是一個競爭非常激烈的紅海市場。那么，如何從這個紅海市場中取利呢？

今天，我就用《孫子兵法》解讀一下這個行業，其實，今天的課程對于任何行業都適用。孫子云：備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡，無所不備，則無所不寡。意思很明顯，你在前邊用兵，后方必定空虛；你在左邊用兵，則右邊必定空虛；你想處處都能防備，則處處都空虛。

以400電話行業為例。先從戰略的角度解析一下，有些公司說，我既想放代理，又想賺終端客戶的錢，結果呢，他既沒有做好代理，又沒有做好終端。我們龍觀網絡，不做代理，只放終端，八年來，一直如此，這是我們長勝不衰的根本原因。如果你主要放代理，那你就要放棄終端市場。

我們這兩年研究的對象已經從互聯網到了移動互聯網。我們不再把精力放在互聯網上，而是移動電商上。有些公司一會做互聯網，一會做移動互聯網，結果哪一個都沒有做好。真是無所不備，則無所不寡啊。有的公司說，我兩步走，一步走競價，一步走SE O。其實，這兩個邏輯，本身就是不一樣的，投資的人力和財力也不同。

你如果選擇做好競價，你要投資大量的錢，當然效果也是非常不錯的，這也是馬上見收益的做法。你如果說我想做內容，那你要聽好了，并不是所有的公司都有能力做內容，這里的關鍵不再是錢的因素，而是人的因素。

請問你愿意花一萬元請一個人嗎，而這個人目前不能給你帶來什么收益。龍觀網絡盧新強經理是專業做內容的，他是我們的總經理。所以在內容方面，龍觀網絡一直走在行業的前面。以上內容由龍觀網絡分析。