袁國順免費模式峰會給您好的建議「多圖」

為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營？2如何不花錢開100家連鎖店？3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金，并獲1億授權？4如何運用10萬資金撬動22億項目？5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？6如何讓一個大型商場在開業(yè)當天融資1.5億？4拓展企業(yè)產業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產業(yè)鏈。7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續(xù)帶來高額收益？8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店？

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

【1】行業(yè)“產銷寒冬”，瓷磚銷售陷入瓶頸

2018年上半年，全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài)，陶瓷行業(yè)面臨“產銷寒冬”。相關數據顯示，上半年全國瓷磚產量46億平方米，同比急降17.7%，前5個月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數據顯示，這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。

在“產銷寒冬”的行業(yè)背景下，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領導表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發(fā)零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。2財產是死的，資產是活的，如何把自己的財產變?yōu)橘Y產，進而產生價值。

【2】創(chuàng)新招商政策，兩天收款四千二百萬

2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對免費模式有了深入的認識，對壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。

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一個品牌想要火，必須聚焦一個主產品著重發(fā)力。“一山不容二虎”，在產品分級時必須占據魚頭這個品類的認知，并且把排在的產品和其它產品的差距拉大，不能出現第二個分流的產品，否則顧客就認識不到魚頭王的價值。而且多一個這樣的產品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。壹玖三系：學習體系信用體系價值體系壹玖三到：看得到做得到聽得到。

李大廚已經通過免費模式將自己的生意做得風生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機制下，員工也都非常積極，服務質量也提高了不少。占據魚頭的標簽、占據江西美食的標簽、占據消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強勢品牌之道！

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