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發(fā)布時(shí)間:2020-10-05 04:28  

從一個(gè)只有4個(gè)人的小公司,到如今擁有近300員工、8000多家波后加盟店的企業(yè),微贏到底是怎么做到的呢?品牌文化,微贏在自己的使命中添加了創(chuàng)業(yè)者這一重要元素,足以看出微贏對(duì)加盟者的重視。而微贏的愿景則是從胸部護(hù)理領(lǐng)域這一垂直領(lǐng)域到大健康行業(yè)這一廣泛領(lǐng)域都有著不一樣的期盼,既為大家提供了短期目標(biāo),也為未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。讓大家有了努力的方向與循序漸進(jìn)的動(dòng)力。

直擊微贏復(fù)工首天:量體溫、戴口罩,公司為防護(hù)“操碎了心”
經(jīng)歷了23天的線上辦公,2020年2月24日迎來(lái)了微贏正式線下復(fù)工的日子。
行政部又為大家送上了足夠一周使用的口罩與小瓶消毒水,保潔人員更是定時(shí)進(jìn)行消毒清潔工作,堅(jiān)持做到響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在復(fù)工的同時(shí)把防疫工作放在首位。
接下來(lái),在打好疫情防控阻擊i戰(zhàn)的同時(shí),微贏將全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全體微贏人必將全力以赴,披荊斬棘,帶領(lǐng)全國(guó)家人們共同開(kāi)創(chuàng)美好2020。
微贏集團(tuán)實(shí)體線上銷(xiāo)售新零售2.0時(shí)代
“星挑客”機(jī)制講解
機(jī)制講解
方案三:6000總代(一年內(nèi)團(tuán)隊(duì)完成300單