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發布時間：2020-11-03 10:24
年會
【針對應急預案】
人員安全方面最可能出現是醉酒
因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規醫院這種事兒也發生過。
準備風險金，buffer留足
不怕一萬，就怕萬一，還好大部分萬一都是可以用錢解決的。類似凌晨五點需要5萬現金做場地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。那個…距離無現金社會還有多少天？
設備維修和調試人員要隨時待命
就是...機器也有心情不好的時候，而且我們并不完全知道是什么時候。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
01 二次傳播
年會開完了并不是年會項目的結束，在產品即營銷的時代里，我們還得有點營銷Sense，二次傳播做起來！
二次傳播大體可以從對內對外兩方面考慮。舉例說明：
對內我們可以在項目準備過程中做好記錄，最后整理成一個花絮，在企業內部傳播。
對外呢，其實年會已經漸漸成為企業做公i關和營銷的手段之一。每年都會集中爆發一批類似“盤點 年10大年會”這種文章刷爆網絡和朋友圈。
我們在設計方案時就可以與品牌和市場的同事溝通這些內容，同時如果年會執行中出現一些有爆點的內容（當然是正面的啦），我們也可以記錄下來，整理傳播。
02 經驗總結與方案迭代
年會結束后我們需要對整個項目做一個復盤，總結經驗，優化和迭代方案。甚至在復盤的過程中，我們已經能形成自己的方法論。
團隊建設目標化
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
有一群青蛙準備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高啊！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。為什么做團隊建設在日常的工作生活中，每個人都有自己的工作要處理，彼此間交流比較少，有的不同部門的甚至從未交流過，都叫不出名字。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發現，這是一只聾子青蛙。
因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此，只要定下了一個目標，就一直做下去就會達到團隊最終的目標。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
年會創意節目
想必大家都點過米線吧，老板都會問要什么口味的米線。
我們年會需求挖掘也一樣。我們會先給你三種口味的米線供選擇，哦不是，是三種形式的活動供選擇。
1.團建年會（三鮮）
以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領導之間的距離。
2.游園年會（酸辣）
以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區域開設不同的特色小游戲。大家可以拿著通行證去各個游戲區參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。
3.主題年會（麻辣）
主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調無趣。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
2019公司年會
只要你敢玩
我們就敢做
——氫道團建
