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諾米貨架新品上線2019.北歐風(fēng)突然流行了起來,尤其是NOME家居出現(xiàn)后,成為人們茶余飯后談資的一部分。NOME,中文名,諾米。或許你對(duì)它有點(diǎn)陌生。這是一個(gè)新興品牌,特色是北歐設(shè)計(jì),亞洲制造。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)從單純的物美價(jià)廉，升級(jí)到個(gè)性化情感表達(dá)，越來越多企業(yè)了解到品牌和設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用，的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出具有設(shè)計(jì)靈感與實(shí)用功能的作品，改變大眾日常生活，為人們提供物美價(jià)優(yōu)的商品。滿足年輕消費(fèi)者個(gè)性化與美感的追求，迎合新一代消費(fèi)升級(jí)的浪潮。

這些小件產(chǎn)品能真正凸顯品牌特色。北歐風(fēng)設(shè)計(jì),精良制作材料。NOME大規(guī)模生產(chǎn)讓產(chǎn)品價(jià)格降到,望能夠給大眾提供“人人都買得起的好設(shè)計(jì)”這幾年北歐設(shè)計(jì)風(fēng)越來越受到年輕人的推崇。NOME以它的簡(jiǎn)約、實(shí)用和價(jià)優(yōu),迅速崛起。NOME正是通過北歐簡(jiǎn)約風(fēng)格的設(shè)計(jì)，滿足年輕消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)與美感的追求?！敝Z米貨架新品上線

歐萊雅集團(tuán)大眾化妝品部零售總經(jīng)理徐薇娜表示：歐萊雅集團(tuán)大眾化妝品部旗下歐萊雅及美寶蓮品牌與中國(guó)首個(gè)新彩妝集合品牌THE COLORIST調(diào)色師有著深度合作，后者的人氣、調(diào)性和品牌理念與新人群高度契合，希望通過本次戰(zhàn)略合作，能推動(dòng)中國(guó)新彩妝的創(chuàng)新發(fā)展、尊重原創(chuàng)力量、共同新美學(xué)主義。

日本人氣品牌 KISS ME 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理伊山文也表示：KISSME 與 THE COLORIST調(diào)色師可以說是“一見鐘情”，雙方都是各自領(lǐng)域的者和人氣，彼此在合作上十分契合。KISS  ME定位于自信、時(shí)尚、獨(dú)立的年輕女性，在傳承公司悠久歷史的同時(shí)開陳出新。THE COLORIST調(diào)色師不管是對(duì)消費(fèi)者還是對(duì)我們品牌，都有著充分的理解與重視。事實(shí)證明，攜手調(diào)色師，不僅僅是一個(gè)雙贏的合作，更是一個(gè)超越期待的選擇。它的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新讓我們非常滿意和驚艷，希望雙方合作更深入、創(chuàng)造新美學(xué)。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線從面世之初,NOME就是一個(gè)有個(gè)性、有態(tài)度的品牌,其LOGO由NO和ME組成,NO代表不跟隨大流,而ME表示自我,強(qiáng)調(diào)個(gè)性和獨(dú)立思考,此次以公益的形式推出非聯(lián)名系列產(chǎn)品,是NOME在傳遞品牌價(jià)值觀方面的又一次大膽嘗試。北歐風(fēng)之所以能成為一種通行世界的美,正是因?yàn)槠鋸?qiáng)調(diào)自然、純粹,高度重視日常使用中的美感和舒適,這是斯堪的納維亞獨(dú)有的生活美學(xué),為了把這種美學(xué)發(fā)揮到,除了在產(chǎn)品上狠下功夫外,NOME北歐系列冰島極光概念店也將于今年內(nèi)開業(yè),屆時(shí),喜愛北歐風(fēng)、喜愛NOME品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者將獲得升級(jí)的購(gòu)物體驗(yàn)。

KK集團(tuán)全稱為廣東快客電子商務(wù)有限公司，成立于2015年，是近幾年國(guó)內(nèi)頗受關(guān)注的新零售企業(yè)之一。除X11外，旗下?lián)碛羞M(jìn)口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。創(chuàng)立初期，KK集團(tuán)以包含零食、美妝、個(gè)護(hù)等進(jìn)口快消品類的“KK館”品牌進(jìn)入實(shí)體零售領(lǐng)域，通過標(biāo)準(zhǔn)化店鋪和貨品直采的方式構(gòu)建供應(yīng)鏈，并打通了線上線下渠道。根據(jù)36此前報(bào)道，KK館更像是“線下版洋碼頭”“進(jìn)口品迪卡儂”以及“銷品茂宜家”的融合，前期以直營(yíng)為主，在2018年開始開放加盟，目前已經(jīng)在全國(guó)開出了數(shù)百家門店。諾米貨架新品上線

而2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門店選址瞄準(zhǔn)的，是購(gòu)物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。36稱，截至去年5月，KKV已經(jīng)開了十幾家店，單店收入平均能夠做到月均250萬元。同年推出的專注國(guó)內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。很多消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。截至目前，調(diào)色師已經(jīng)在全國(guó)20多個(gè)城市開出了超過100家實(shí)體店。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線短短幾年時(shí)間，新零售的故事就已經(jīng)千瘡百孔了，那些曾經(jīng)代表著未來趨勢(shì)的新零售獨(dú)角獸們也漸漸的退出主流視野。強(qiáng)如阿里盒馬、永輝云創(chuàng)依然在不斷的挖坑、填坑，丟失底色艱難匍匐；火極一時(shí)的無人貨架、無人零售也終未能在萬億級(jí)的市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地，紛紛敗下陣，僅成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一抹記憶。

打造高顏值空間，造就高顏值經(jīng)濟(jì)，相比于絲芙蘭傳統(tǒng)的簡(jiǎn)約黑和屈臣氏一成不變的青綠色，從2019年底，一系列本土美妝集成店憑借金屬風(fēng)、銀粉系、潮酷范等創(chuàng)意裝潢耀眼出道。WOW COLOR從少女的腮紅中獲得靈感，以波紋漸染的色彩打造“品牌煥彩墻”；THE COLORIST調(diào)色師調(diào)色師店鋪以粉色、黃色、橘色等暖色調(diào)為主，從色彩搭配的維度將口紅、美妝蛋、眼影等大面積按照墻體擺放。諾米貨架新品上線

這些粉色墻壁、橘色裝飾、銀色包裝使售賣商品高度的情感化，實(shí)現(xiàn)“人心－色彩－商品”的統(tǒng)一，將“高顏值”的美妝思想傳達(dá)給消費(fèi)者。而奉行后現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)格，以“黑、白、灰”為主色調(diào)，打破了“美妝-粉色-女性”的刻板鏈接，讓男性走進(jìn)美妝店不再尷尬，將消費(fèi)者群體的覆蓋范圍進(jìn)一步拓寬，為不同群體的潛在購(gòu)買者創(chuàng)造可能性。相較于用文字語言進(jìn)行營(yíng)銷，“色彩營(yíng)銷”的關(guān)鍵在于“去語言化”，尤其是在與“顏值”掛鉤的美妝行業(yè)中，“非語言化”的溝通方式更為直接有效。

除了打造高顏值，在產(chǎn)品排列和布局方面，各大美妝集成店也頗為用心。其門店內(nèi)設(shè)置了TOP20人氣專區(qū)及爆品區(qū)，主要根據(jù)大數(shù)據(jù)來更新每月人氣單品，這樣的排列方式配合著低單價(jià)，讓許多年輕消費(fèi)者勇于嘗試新品。在貨架中，美妝產(chǎn)品不按品牌而是按種類排列，并將頭部品牌的高價(jià)產(chǎn)品拆分為低單價(jià)小樣，將高價(jià)產(chǎn)品拉下“神壇”，讓消費(fèi)者覺得觸手可及。高顏值實(shí)體店，迎合了年輕消費(fèi)者的顏值審美需求，消費(fèi)升級(jí)帶來的審美的“躍升”——在產(chǎn)品的功能性逐漸趨同的情況下，外觀設(shè)計(jì)帶來的視覺沖擊更能引發(fā)消費(fèi)爆點(diǎn)。諾米貨架新品上線

諾米貨架新品上線諸多美妝集合店涌入，同質(zhì)化嚴(yán)重，這類小眾化門店短期內(nèi)收割消費(fèi)者，但越來越多的門店出現(xiàn)時(shí)，可能陷入“叫好不叫座”的局面。美妝蛋墻、口紅墻、耳飾墻、彩妝界的costco、拍照打卡區(qū)……伴隨著這些高頻詞出現(xiàn)在小紅書博主筆記中，一場(chǎng)以THE COLORIST、WOW COLOUR為代表的本土平價(jià)美妝集合店，正在全國(guó)各地“圈地”。在今年疫情嚴(yán)重的1月份，WOW COLOUR逆市進(jìn)駐線下。不久前，THE COLORIST調(diào)色師的母公司KK集團(tuán)也宣布完成10億元的E輪融資。

從消費(fèi)者到資本市場(chǎng)都對(duì)這類本地新集合店展現(xiàn)了極大的熱情，與之相比，傳統(tǒng)美妝集合店，呈現(xiàn)另一番光景。屈臣氏財(cái)報(bào)顯示，2020年上半年中國(guó)市場(chǎng)的收益總額88.05億港幣，下降30%，同比減少62%；香港美妝零售集團(tuán)SaSa莎莎，截止到2020年3月，營(yíng)業(yè)額下跌29.9%，至5717.3百萬港元。后疫情時(shí)代的美妝賽道出現(xiàn)了“冰火兩重天”，短期內(nèi)飆至高熱度的本地美妝集合店，一時(shí)間成為了“現(xiàn)象級(jí)”的新零售物種，但這業(yè)態(tài)究竟能否成為屈臣氏的接班人，還是一場(chǎng)的繁榮，似乎還值得商榷。諾米貨架新品上線

縱觀美妝集合店的商業(yè)模式，與十幾年前盛行的ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌類似，憑借低廉的價(jià)格、快速的迭代以及向消費(fèi)者提供緊跟潮流的商品，比起線上渠道，線下開店始終是重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的模式，對(duì)于沒有盈利的企業(yè)來說，必須要通過規(guī)?；_店來攤薄成本。

而THE COLORIST這類參與者以“大規(guī)模集合 快時(shí)尚速度”、快反的供應(yīng)鏈模式來賣美妝品牌，中間不經(jīng)過多層級(jí)的代理體系，大規(guī)模海外直采，從品牌方拿貨。本土美妝集合店的苗頭越燒越旺，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。如何從這場(chǎng)戰(zhàn)局中作出差異化運(yùn)營(yíng)，維持用戶忠誠(chéng)度以及建立真正的核心壁壘，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的盈利，是這些美妝店參與者亟需考慮的問題。諾米貨架新品上線