ISO9001注冊優惠報價「食誼匯科技」

武漢食誼匯科技有限公司專業為企業代理食品生產許可證、ISO9001注冊、QS辦理、食品企業標準注冊、食品標準備案、萬級凈化車間裝修等服務。  公司以“全方1位、全過程”的服務方式，合理的服務價格為客戶提供服務。

企業戰略管理的過程

　　１、ISO9000—戰略制定過程

　　戰略制定是根據環境變化和企業目標來發現企業的機會和威脅，分析企業的資源識別企業的優勢與劣勢，從而制定企業戰略方案的過程。

　　2、ISO9000—戰略實施過程

　　業戰略實施是把企業戰略計劃方案變為實踐活動，并實現其戰略目標的過程。

　　3、ISO9000—戰略控制過程（評價）

　　戰略控制，是指在戰略的實施過程中，為保證企業生產經營活動按照戰略計劃的要求進行，達到預期的戰略目標，對實施的實際效果不斷進行檢測評審，及時發現和糾正偏差的過程。

　　注意在實際執行過程中，這三個過程并非按絕1對的順序進行，也并非截然分開，這樣劃分的目的是為將戰略管理層次化、清晰化，便于學習。

公司為顧客提供超值的系統服務：建立具有顧客自己特色、容易操作、注重實效和能持續改進的管理體系；注重提升管理水平和總體業績，為顧客創造價值。滿足顧客個性要求，滿足組織發展要求；滿足法律法規要求。

武漢ISO9001提高企業管理能力

ISO9001標準鼓勵企業在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的產品。此外，質量管理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，ISO9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。ISO9001已成為組織具備充分能力以提供持續滿足規定要求的產品或服務的標志。

為使貫標組織易于識別文件、記錄，可用5個字說明文件、記錄的特點和區別：文件是'活動的依據'，記錄是'活動的證據'。于是，很容易得出：管理評審計劃是進行管理評審活動的一個依據，內審計劃是進行內審活動的一個依據，它們都是文件而不是記錄。