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發布時間:2020-10-17 22:12  





拿到一個展覽或者會議,首先要考慮它的規模,量有多少?
可以和主辦方溝通,因為主辦方經常參展,對于人數和規模基本都有一個很準確的預測,也 可參考近參展的票面統計數據。然后就是確定展覽的地點,地點確定后就要策劃設計方案了,要根據不同展覽設計不同方案內容,
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馬仕展覽小編今天為大家講一下企業參加展會流程,讓新接觸展會,或者想參加展會的新企業能夠對參展有一個的認識,讓企業在想要參展時該做哪些事,應該做哪些事,應該怎么樣去做這些事。以下就是參展流程,希望大家能夠用心看下去。
4、效果評價與測定
計劃、實施、評估,是現代經營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實施情況必不可少的工作。當整個會展策劃、實施工作結束后,會展人員應及時進行評估,總結經驗,尋找問題,并寫出評估測定工作總結報告,為以后會展工作準備可借鑒的歷史參考文獻,不斷提高會展策劃的水平。
會展評估工作一般可分為以下兩個方面:一是對展會環境、對展會籌辦工作及展會后臺工作的評估,這一部分工作在展會結束時完成;二是對展臺工作及展會前臺工作進行評估,這一部分比較復雜,先在展會結束時針對展臺工作進行評估然后在展會的后續工作過程中,跟蹤評估。
