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零庫存，是指原材料、半成品和產成品等在采購、生產、銷售、配送等各個環節中，不以倉庫存儲的形式存在，而以周轉的狀態在企業中不斷運轉。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數量為“零”，即不保存經常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式。在這種供應鏈發展下，產品同質化上升，物品價格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉緩慢。實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。

義烏順發庫存貿易憑借雄厚的經濟實力、恪守誠信為本、重信譽、守承諾、上門回收、現金交易、優良、上門拉貨 誠心經營 價格合理、熱情周到的服務及良好的信譽贏得了眾多客戶的信賴。

庫存積壓商品廣泛分布在機械設備、五金機電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業中。造成商品積壓的主要原因為產能過剩、企業停產、轉產、兼并；市場信息不靈通、科技快速發展產品更新換代、政績工程、盲目上項目重復建設以及金融危機等。

目前，存貨及周轉天數的上升已經成為整個紡織服裝業普遍存在的問題。以前的服裝企業采取訂貨會制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應鏈發展下，產品同質化上升，物品價格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉緩慢。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產品變得暢銷。一件產品銷售得好，后方會加大產量，但后續銷售可能又會出現滯后，這樣就無形中加大了庫存。

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從企業層面看,合理的庫存是保障市場供應的前提,但過量的庫存就會造成高額的資金占壓成本,直接降低企業利潤,影響企業良性發展。從經濟全局看,全社會的庫存水平直接反映經濟的運行質量,高額的庫存總量是經濟的。

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