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發(fā)布時間:2020-10-29 07:21  





勞務(wù)派遣許可證怎么辦理
目前有很多的產(chǎn)業(yè)根據(jù)城市規(guī)劃都采取了集群式的發(fā)展,而很多企業(yè)由于是勞動密集型企業(yè)所有在人力成本上會很大一部分的需求。而在市場的發(fā)展中就有勞務(wù)派遣機構(gòu)來解決勞動密集型企業(yè)的用工問題,所以在深圳有很多的勞務(wù)派遣公司。而成立一家新型的勞務(wù)派遣公司的就需要企業(yè)獲得勞務(wù)派遣資質(zhì),而勞務(wù)派遣資質(zhì)的申請需要到人力資源社會保障行政部門進行申請,申請條件和申請流程由于每個區(qū)的具體要求會有一定的差距,而總體可以概括為這幾點:
1、勞務(wù)派遣公司注冊資本在出資方面不得少于兩百萬。
2、有實際的業(yè)務(wù)開設(shè)場地和固定的經(jīng)營場所和設(shè)施;
3、有符合相關(guān)規(guī)定的勞務(wù)派遣管理制度。
4、行政的法規(guī)規(guī)定的其他條件。

靈活用工與勞務(wù)派遣的不同
兩者的性質(zhì)不同:
勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣的勞動者簽訂勞動合同,將勞務(wù)派遣給其他用人單位。然后,支付服務(wù)費給勞務(wù)派遣機構(gòu)的企業(yè),才能夠獲得勞動者來完成任務(wù),之后勞務(wù)派遣機構(gòu)向勞動者支付薪資報酬。
靈活用工不是固定的全職工作模式。通過靈活用工平臺,企業(yè)可以根據(jù)實際需要找到自由職業(yè)者完成任務(wù)工作,企業(yè)與員工之間不存在勞動合同關(guān)系。所以靈活用工比勞務(wù)派遣更靈活。通過靈活用工平臺,無需復(fù)雜的入職手續(xù),企業(yè)還可以節(jié)省高額的社會保障費用。同時,通過聘用外部員工,將業(yè)績好的員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工,這也可以對內(nèi)部員工起到激勵和促進作用。
業(yè)務(wù)的獨立性不同:
因靈活用工 針對的是具體業(yè)務(wù),因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進程,管理現(xiàn)場人員。勞務(wù)派遣則由實際用工單位控制業(yè)務(wù)進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務(wù)派遣機構(gòu)不涉及認可用工單位的業(yè)務(wù)問題。

勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別
適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法,勞務(wù)外包適用合同法。
勞務(wù)承包單位可以是個人,也可以是法人或其他實體。(不建議發(fā)包給個人,實際中個人外包往往會被判為勞動關(guān)系);勞務(wù)派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定的依照公司的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊資本不得少于五十萬元的法人實體;勞動者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務(wù)或職能活動。
勞動者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)承包單位的員工不進行直接管理,其工作組織形式和工作時間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時間安排進行勞動。
勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時間和費用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用,其合同標(biāo)的一般是“人”。
違發(fā)的后果不同。勞務(wù)發(fā)包單位對勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法,違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外,適用民事賠償責(zé)任。勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
義務(wù)承擔(dān)主體轉(zhuǎn)為承包單位,發(fā)包單位不再承擔(dān)用工主題義務(wù)
承包單位應(yīng)對勞動者行使直接管理權(quán),包括生產(chǎn)任務(wù)的安排、規(guī)章制度的適用、考核、獎懲等。
在與勞務(wù)外包服務(wù)供應(yīng)商簽訂合同前,企業(yè)還需要確認外包單位的經(jīng)營范圍和是否具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)。例如,人事外包,要人力資源服務(wù)許可證;項目外包,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上必須包含經(jīng)營范圍,盡量避免將項目發(fā)包給不具有相應(yīng)經(jīng)營范圍或服務(wù)資質(zhì)的外包公司。
除了上面提到的經(jīng)營范圍與服務(wù)資質(zhì),企業(yè)還要注意勞務(wù)外包單位的信譽度與綜合實力,從而保障企業(yè)自身的信譽和口碑。同時,選擇單一還是幾家勞務(wù)外包單位也需要考慮,兩者各有利弊:單一的比較便于管理,但易形成壟斷,對于服務(wù)質(zhì)量也沒有可比性;多家的可以分散風(fēng)險,并互相制約、對比,不過要選擇一家還是多家外包單位要根據(jù)企業(yè)具體情況具體分析。
勞務(wù)外包單位與企業(yè)是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,也是一種合作關(guān)系,雙方應(yīng)在企業(yè)文化方面進行很好的融合,形成互相信任、互相支持的合作理念,讓業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化,使雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成前進的合力,實現(xiàn)雙贏。
