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醫院保安管理

醫院保安管理不同于一般的管理。醫院管理的服務對象具有雙重性。從業人員不僅給生病提供服務,還要同時滿足醫務人員的服務需要,而醫務人員又在為生病服務。生病屬于弱勢群體,不像住宅區內的住(用)戶或寫字樓里的辦公人員那么易于管理和服務。服務要求越高,管理難度越大。

醫院保安管理的功能除了是為醫務人員和生病提供服務,創造安全、文明、舒適的就醫環境,還必須保證醫院正常的工作秩序。同時,良好的管理還能為醫院樹立品牌形象,吸引外來生病醫診,提高經濟效益。

安全要求高,專業性強,這是醫院物業管理的一大特點。保安工作是重中之重,是管理工作面臨的一大挑戰。醫院不同于一般住宅、寫字樓,人員流動量大,天天面對大量的生病等特殊人群,對人員素質有較高要求,有應對醫院突發事件的能力和預案,除了保安業務素質以來,并須注重學習醫院衛生常識。

小區門衛保安崗位職責有哪些？

小區門衛保安崗位職責：

1、門衛保安應嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規定。

2、門衛保安必須嚴格執行車輛出入規定，發現情況及時報告，并認真做好交接班工作，因交接班不清而造成事故時，追究交接班雙方責任。

3、值班員應文明執勤、禮貌待人，不允許與他人爭吵，更不允許與他人起沖突。遇他人刁難或羞辱時，應保持冷靜，克制自己的情緒，確實無法處理的事情，應迅速報告班組長、上級領導處理。如他人不聽勸阻，無理取鬧，甚至態度蠻橫，動手打人，應通知領導，將肇事者送交有關部門處理。

4、對未登記而沖入的車輛，記下其車牌號碼，并及時通知其它崗位的值班人員前去登記。

如何加強保安服務管理？

那么如何做好保安服務的建設呢，小編認為應從以下幾個方面加強保安服務管理：

一、嚴格控制招聘環節

在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是比較重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好，因為他們感覺只是個跳板，無所謂，極易不服從管理， 盡量去招聘沒有做過保安的人員，如剛畢業的學生，這樣便于管理，故在招聘的時候對特殊的崗位，比如車庫，可以考慮年齡大一點成家的退伍人員，或一些中年下崗職工，因為他們找份工作也很不容易，會比較好管理。

二、做好崗前和崗中培訓

在保安招聘來后崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓，有些公司因為條件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶，不過通過我多年的保安工作經驗，這樣的做法效果不大，因為老的保安往往不會說怎么教新員工如何做好，而是教員工如何偷懶和如何應付領導，往往新來的員工在專業知識還沒學到的情況下其他的已經很精通了。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的。

巡邏保安工作標準

1. 物業管理區域內實施全天24小時保安巡視服務，每1小時對轄區巡視1次。

2. 維持物業管理區域的公共秩序，按規定的巡視路線巡視。

3. 巡視簽到.電子巡更對點準時.規范。

4. 勸阻.制止違zhang.違反小區安全管理公約行為有效。

5. 接到報警后5分鐘內到達報警現場，維護秩序，并協助處理。

6. 巡邏中遇到業主要求應及時提供服務或立即通知有關人員到現場。

7. 遇到可yi人員進行詢問驗證，必要時可帶到保安部處理。