共享充電寶電話高性價比的選擇,維碼物聯網共享洗車機

  共享充電寶伴隨著爭議、金錢和大眾審視，共享充電寶悄然在各大商場亮相，并俘獲了包括資訊在內的資本關注。一旦插上互聯網共享經濟的翅膀，充電寶企業似乎也飛上了一個新的風口。充電寶大家并不陌生，但對于這一新興的共享經濟產品，消費者仍然保持好奇和陌生。不到一個月的時間，共享充電寶企業的競爭已是四起。據公開數據統計，今年3月31日以來，共享充電寶行業宣布獲得融資的有租電。3周時間，8筆融資，近30家機構入局，融資金額超過4億元。

   一提到共享充電寶，你可能會想到，市場都已經這個樣子了，這時候你還來做共享充電寶，太晚了吧？但是很多時候，現實不是我們想的模樣，而是去做了，才知道是怎樣的市場。 

  根據深圳一家星巴克咖啡店的老板自述，引進共享充電寶后，客單量增加了60%，客戶的平均滯留時間從27分鐘延長到了48分鐘，而在店里擺放共享充電寶，只需要占地很小的面積，一般充電寶代理商還會給予商家利潤分成，這也是一個不錯的收入，共享充電寶成為商家增加客單量的利器。

  目前來看，共享充電寶產品主要分為實體充電寶和充電寶租賃柜。區別在于，前者是機端連線充電，無法帶走充電寶，目前以小電為代表，后者則是租賃柜固定，其中有可攜帶的實體充電寶，以來電、街電為代表。

  共享充電之所以能夠走熱，與用戶移動充電的剛需不無相關。有數據顯示，2011年至2014年，我國移動電源市場規模分別為34億元、58億元、105億元、165億元，2016年移動電源行業規模將達到320億元。全球充電寶規模也已突破千億元，年復合增長率約25.9%。“手機功能不斷增加，智能機電池續航能力卻有限，充電是一件高頻剛需的事情。”元璟資本合伙人認為。盡管充電寶在一定程度上滿足了用戶移動充電的剛需，但由于攜帶不便、電量不足等原因，很多時候充電寶無法隨時隨地使用，這便在與用戶隨時隨地對電的需求之間，形成了缺口。

2017年年初，隨著共享經濟的發酵，共享充電寶應遇而生，各方機構爭先恐后投資入局，導致“百電大戰”的產生，經過2年的時間，在資本的斗爭下，主要剩下“三電一獸”，即街電（陳歐），來電（唐永波），小電（韓冰），怪獸充電（蔡光淵），當然也還有一些品牌幸存下來甚至加入共享充電寶的浪潮，如：倍電、咻電、V電、云充吧等。

當然選擇加盟頭部企業是比較妥當的做法，但需要考慮的是，除去頭部企業，剩下的共享充電寶品牌是如何生存、盈利的？他們是不是有什么特別的地方？畢竟他們沒有像頭部企業一樣去融資。當然這跟市場的變化及人們對共享充電的使用情況相關。