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養老院的性質與入住目標人群

所屬養老院的性質

據有關方面統計，在全國養老院中，目前公辦養老院仍然占多數。但公辦養老院改革已經提上日程，更多的公辦養老院將會改制為公建民營養老院，今后重點發展的將是民辦養老院。

公建民營養老院就是從公辦養老院改制過來的，如果 把公辦養老院和公建民營養老院都看作公辦性質的養 老院，則與民辦養老院相比基本上是各占一半，民辦養老院所占比重稍大一點。

辦好一家養老院，一定要明確自己的主要目標人群。因為只有明確自己的主要目標人群，才可能更有 針對性地建設養老服務設施，配備養老服務設備和養 老護理人員。

不同性質的養老院，入住的目標人群存在比較明 顯的區別。公辦養老院以五保戶和孤寡老人為主要目 標人群的超過 80%。公建民營養老院和民辦養老院以 失能老人為主要目標人群的比重，分別為 63% 和 73.5%，遠遠高于其他人群。以自理老人為主要目標人 群的比重，在公辦養老院排在第三位，在民辦養老院 排在第二位，但實際入住的老人中自理老人所占比 重，公辦養老院要遠遠高于民辦養老院。

養老院前景現狀，二三線城市機構養老比較難推動的原因在于支付習慣還沒有轉換，同時也受傳統觀念的影響。一線城市機構養老區域飽和，兩級分化嚴重，主要是有公辦的政府導向的機構參與進市場的不公平競爭。社區養老的話整體沒有很好的模式出來，但是更容易在二三線城市去推動，因為二三線城市就現在來看，只要進入基本就是一家獨大，政府很樂意把資源集中供給試水的企業機構，地方保護性強，只要幫助解決政績需求，擴張速度會非常快，而且很難有第二家進入。一線城市社區養老呈現各區割據的狀態，主要原因在于區級之間本身的政策沒有統一，加上一線城市很多養老政策是下放到區級和街道級的，區域極大，而不同區域又會保護自己區域內成長的企業和機構，所以很少有能在一個城市里全覆蓋的。主要細分市場有日照中心，居家服務和社區綜合體三塊，總體而言都是初級階段，很少有可以盈利的企業和機構。

有句俗語叫做春捂秋凍，所以在春季這樣日夜溫差大的時候在養老院的老年人需要注意一定不能隨意減少衣服，衣服還是穿的保暖一點比較好，畢竟感冒了就不太好了。這樣的他們是非常孤獨的，但是在養老院中，有很多的老人，他們聚在一起聊天解悶，或者下下棋散散步。相比于留在家等候孩子們歸來的枯燥無味生活來說要更加的豐富多彩，對老年人的生活也更有利。養老院里的老人并不都是無人贍養的老人，也有家里子孫滿堂的老人。但是你要知道如今的社會壓力是非常大的，護理養老院，中年人要去努力上班賺錢，孩子們要努力學習，所以家中就只留下老人。

社區養老服務基礎設施薄弱，由于起步晚、經濟落后，社區養老服務工作相對落后，缺乏建立完善的養老服務設施的條件，老年人需要的活動場所、設施存在老化、不全現象。另外一個原因是政府財政投入少，社區養老資金匱乏。隨著我國社會老齡化程度的加劇，老年人口數量大量增加，他們對于物質、文化、等方面的需求種類也越來越多，這就需要政府加大財政投入力度，擴大養老預算的比例。