您好,歡迎來(lái)到易龍商務(wù)網(wǎng)!
【廣告】
發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 10:09  





股權(quán)價(jià)值投資分析中的轉(zhuǎn)化成本這一塊需要注意:企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否具備較高的轉(zhuǎn)化成本?轉(zhuǎn)化成本是指:用戶(hù)棄用本公司產(chǎn)品而使用其他企業(yè)相類(lèi)似產(chǎn)品時(shí)所產(chǎn)生的成本(含時(shí)間成本)與仍舊使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本差值。較高的轉(zhuǎn)化成本構(gòu)成排他性,如微信和易信,易信在本質(zhì)上與微信差別不大,但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)棄用微信而用易信存在諸多不便,存在較高的轉(zhuǎn)化(重塑)成本,微信因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)具有較強(qiáng)的生命力和商業(yè)價(jià)值。
如果能讓用戶(hù)不選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)有粘性和依賴(lài)性,那么這家企業(yè)就擁有比較高的轉(zhuǎn)化成本和排他性。了解企業(yè)的轉(zhuǎn)化成本必須要從消費(fèi)者和使用者的角度考慮,從常識(shí)、使用習(xí)慣和商業(yè)邏輯來(lái)判斷。轉(zhuǎn)化成本不具備永1久性,須結(jié)合實(shí)際情況綜合研判。

商業(yè)模式,核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘三位一體構(gòu)成公司未來(lái)投資價(jià)值,前者指企業(yè)的盈利模式。
核心競(jìng)爭(zhēng)力是指實(shí)現(xiàn)前者的能力。
壁壘是通過(guò)努力構(gòu)筑的阻止其他公司進(jìn)入的代價(jià)。
舉例來(lái)說(shuō):戴爾和聯(lián)想銷(xiāo)售的產(chǎn)品本質(zhì)上沒(méi)有多大區(qū)別,但是戴爾的電腦直銷(xiāo)盈利模式不同于傳統(tǒng)電腦銷(xiāo)售,相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是它的全球直1銷(xiāo)網(wǎng)上管理系統(tǒng)。聯(lián)想若想重新搭建此平臺(tái)代價(jià)太高,且有可能遠(yuǎn)高于戴爾構(gòu)筑的成本,因此這套直銷(xiāo)1網(wǎng)絡(luò)成為戴爾的壁壘。但是,PC飽和是戴爾的天花板,限制了它的發(fā)展空間。

傳統(tǒng)銀行的商業(yè)模式是息差,競(jìng)爭(zhēng)力要點(diǎn)是低成本攬儲(chǔ)能力、放貸能力和高度的信用。壁壘是用戶(hù)基礎(chǔ)。中國(guó)的銀行有政府信用作為擔(dān)1保加上勞動(dòng)成本低廉,所以進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資銀行很難與之競(jìng)爭(zhēng)。一旦推出存款保險(xiǎn)制度,中小股份制銀行的信用將受到質(zhì)疑,所以外資投資首1選四大行,降低內(nèi)地股份制銀行的投資比重。
簡(jiǎn)要的商業(yè)模式情景分析:
靠什么掙錢(qián)?產(chǎn)品還是服務(wù)?掙誰(shuí)的錢(qián)?是從現(xiàn)有的銷(xiāo)售中挖掘、爭(zhēng)奪,還是創(chuàng)造新的需求?如何銷(xiāo)售?從產(chǎn)品生產(chǎn)到終端消費(fèi),中間有幾個(gè)環(huán)節(jié)?有什么辦法能夠?qū)⒅虚g環(huán)節(jié)減到少?企業(yè)有沒(méi)有做這方面的努力?隨著銷(xiāo)售量的擴(kuò)大,邊際成本會(huì)不會(huì)下降?等等。
