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發布時間:2020-07-29 06:18  





這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量,起著承上啟下的作用,要使他們接受ISO9000族標準有關內容的培訓,在方法上可采取講解與研討結合。
第三層次為執行層,即與產品質量形成全過程有關的作業人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質量活動有關的內容,包括在質量活動中應承擔的任務,完成任務應賦予的權限,以及造成質量過失應承擔的責任等。
組織落實,擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工,但對多數單位來說,成立一個精干的工作班子可能是需要的,根據一些單位的做法,這個班子也可分三個層次。
一層次:成立以管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組。其主要任務包括:
1.體系建設的總體規劃;
2.制訂質量方針和目標;
3.按職能部門進行質量職能的分解。
由于CCC認證是由獨立于方(供應商)和第二方(采購商)之外的第三方檢測機構,通過嚴格的檢驗和檢查,為產品的符合要求出具證書的一種公正、科學的質量制度,符合市場經濟的法則,能給貿易雙方帶來直接經濟效益。
企業獲得CCC認證證書和CCC認證標志,是企業文化、質量文化的重要表現。爭取獲得CCC認證標志,生產高質量產品,不僅是物質成果,也是精神的產物,更是企業文化的結晶。3c強制范圍內的產品有3c認證才可以入駐天貓、京東、蘇寧、國美等線上線下商城。給產品插上雙翼,讓產品銷量騰飛。