襄陽汽車質量管理認證辦理推薦 迅捷潤達質量認證辦理

襄陽質量體系認證的誤區(qū)

質量體系認證即能力。它依據(jù)的是等同于ISO9000族系列標準的有關標準。它可以能夠提高顧客對供方的信任，增加訂貨，減少顧客對供方的檢查評定，有利于顧客選擇合格的供方。但是很多人對于襄陽質量體系認證有著誤解，下面小編就來和大家簡單的解釋一些。

誤區(qū)一：無用論

經(jīng)常聽到有人批評質量管理體系，說這個體系是沒有用處的、勞民傷財?shù)?還有人批評GB/T19001標準，說這個標準沒有給出具體的解決方案，是個空洞的標準。因為有很多持批評意見的人對質量管理的理論及實踐缺乏整體認識，所以這些說法可以理解，但是很難茍同。

ISO9000標準給它們帶來的好處

從企業(yè)的反饋判斷，實施ISO9000標準給它們帶來的好處主要體現(xiàn)在:

如何做好每一項工作都有明確具體的規(guī)定，易于檢查；真正做到有人負責，有規(guī)矩可循，有證據(jù)可查；

當事情發(fā)生時，你可以清楚地找到負責人，不再像過去那樣逃避責任。

無論主管領導是否在公司，所有工作都將得到有序和標準化的處理和執(zhí)行。

嚴格控制采購單位、供應商和經(jīng)銷商后，將對采購材料的質量和企業(yè)本身的產(chǎn)品產(chǎn)生良好的影響，避免許多漏洞和疏忽。

產(chǎn)品質量穩(wěn)定，減少客戶投訴；

增強競爭力；

出口時滿足客戶質量要求。

關注質量成本讓顧客滿意

關注質量成本讓顧客滿意。質量成本是評價質量管理水平的量化指標之一，沒有效益的公司的質量可想而知。企業(yè)質量工作體現(xiàn)質量管理思想-----七項基本原則，視“顧客上帝”，要重視提供給顧客產(chǎn)品的品質。顧客滿意，其實還有許許多多的溝通與理解。在企業(yè)經(jīng)營過程中，質量管理要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不能一味對顧客提出的所有要求照辦，有些超出企業(yè)承受改善能力的要求，通過溝通來化解。質量體系管理作為制造業(yè)乃至整個企事業(yè)單位管理的重要組成部分，需要高層的持續(xù)重視和授權，需要品質員工的持續(xù)改進，

品質管理中的“三不準”指的是什么?

品質管理中的“三不準”指的是什么？

答：不合格原材料不準投產(chǎn)；不合格半成品不準流入下工序；不合格產(chǎn)品不準出廠。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的“三工序”指的是什么？

答：復查上工序；檢查本工序；為下工序服務

質量校驗中“三檢”指的是什么？

答：自檢、互檢、專檢

出了質量事故要開展“三分析”并要堅持“三不放過”，請問三分析指的是什么？

答：分析事故產(chǎn)生的原因；分析事故的危害性；分析應采取的措施。

出了質量事故要開展“三分析”，并要堅持“三不放過”，請問“三不放過”指的是什么？

答：原因不明不放過；責任不清不放過；措施不落實不放過。

生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中應堅持“”三按，一檢請問“三按，一檢”指的是什么？

答：按圖紙；按工藝；按標注“一檢”指的是控制不良品。

做好產(chǎn)品檢驗工作，應當好“三員”，請問“三員”指的是什么？

答：產(chǎn)品質量檢驗員；質量宣傳員；生產(chǎn)技術輔導員

檢驗員當好“三員”的同時，要做到“三滿意”，請問“三滿意”指的是什么？

答：服務的態(tài)度員工滿意；檢驗過的產(chǎn)品下工序滿意；出廠的產(chǎn)品客戶滿意

關于不良品的“三不”原則指的是什么？

答：不接收不良品；不制造不良品；不轉移不良品