個人開店創業項目常用解決方案 三河奧萊阿迪加盟

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應該具備一定的戰略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環節都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在開始考慮。零售業的核心就是商品的流通，商品的價格，質量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現在是互聯網時代，很多實體店選擇了線上線下結合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執行者的執行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節省成本，增加利潤。執行開店的每一環節都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業的人才會保證每個環節運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業績。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現金社會。智能手機和數字網絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網絡轉賬。但我們已經看到了數字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經被納入企業財務管理體系當中。結合傳統現金結算方式。這需要企業經營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業的人做專業的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執行效率，減少出錯率。

4. 對“數據”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數據的認識。店內一切都可以數據化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現金流等等一些必要的基礎數據還是要跟蹤分析的。這些數據對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。

耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創業機會

1. 折扣店迎合消費降級

疫情沖擊之下，中國經濟的整體消費水平受到遏制和沖擊，在中國經濟整體下行壓力大，以及和美國進行貿易戰的背景下。那些曾經追求大品牌的消費者正在減少他們對品牌的消費，高單價商品的出貨率正在下降，因此，對于價格敏感，并且不肯放棄品牌的消費者來說，折扣店則成為一個很好的替代，這是品牌折扣店與專賣店相比的優勢。

現在，依然有很多消費者對品牌折扣店有誤解，以為他們賣的是假貨，這是刻板的偏見。正規加盟的品牌折扣店不存在假貨問題，都是正品，而且分銷商都是從品牌商直接拿貨，只不過款式有些滯后，一般在三到四個月，而且尺碼也存在不全的現象，這就是為什么品牌折扣店比專賣店價格低的主要原因。

2. 品牌效應，流量保障

這是品牌折扣店的另一個優勢，對于耐克，阿迪達斯這樣的國際一線品牌，名氣度不用多說，很多運動愛好者幾乎無人不知。所以，通過品牌效應，折扣店會自行吸引消費者關注，經營者如果能夠解決消費者信任問題，就不愁沒有生意做。

很多品牌折扣店的經營者借助品牌優勢，通過社交媒體吸引大量粉絲關注，然后進行銷售，這種品牌人設為經營者帶來了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷售業績。

3. 品牌效應，高利潤率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤空間，否則就會虧損。因此，不是所有品牌都適合開折扣店。有些非大品牌，正品專賣店的價格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒有利潤空間，如果折扣力度小，則沒有市場，無法吸引消費者。而對于耐克，阿迪達斯這樣的大品牌來說，幾千上萬元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無論對于消費者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發揮空間。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現代創業，與上個世紀不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數披露出來的故事都存在虛構，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創業的成功概率極低，即使像線下實體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項一般人就承擔不起，何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現在很多品牌通過互聯網都能找到相應的代理商或分銷商，但這當中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經驗的投資者，很可能會在這上面吃虧上當。因此，即使一家供應商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應該具備多渠道進貨能力，保證門店貨品及時供應。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現代商業環境，大多數公司還是遵守協議的，但漏洞很大，而且不專業，后期產生的問題很多，所以，在談判時，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會遇到的問題講清楚，避免產生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成，即使沒有員工，自己一個人開店也需要管理。甚至有時，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業的事交給專業的人才去做，尊重員工的技能和專業度，對他們的要求合理，標準，不足的地方進行有效溝通和培訓。

5. 有商業運作能力

商業運作能力是指通過市場經驗，商業規律提升企業的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當中，也包括人脈資源，在中國經營企業，這是很重要的。當然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務，提升產品質量和有效的推廣途徑。可能需要花費大部分精力，也是經營品牌折扣店的重點所在，這部分內容非有資本就能解決好的，考驗的就是經營者的商業運作能力。