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避免共享單車、智能快遞柜所經(jīng)歷的“過度投放浪費(fèi)”移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

其實(shí)，無(wú)人貨架和無(wú)人售貨柜的出現(xiàn)也滿足了部分消費(fèi)者的需求，其存在是有著一定道理的。不過正所謂物極必反，一旦過度投放，必然會(huì)遭遇種種問題。就像共享單車的初衷是的，但在資本大手的推動(dòng)下單車數(shù)量飆升，大量共享單車就此閑置，并沒有對(duì)出行做出貢獻(xiàn)，甚至因成為城市“毒瘤”而被眾多城市禁止投放。此外，智能快遞柜也經(jīng)歷了過度投放帶來的浪費(fèi)問題。50年代，“噴水型果汁自動(dòng)售貨機(jī)”大受歡迎，果汁被注入在紙杯里出售。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

如果無(wú)人貨架和無(wú)人售貨柜“不思悔改”，還是重復(fù)共享單車和智能快遞柜過度投放的老路子，那就太沒意思了。資本熱錢的涌入必然會(huì)導(dǎo)致過度投放和數(shù)量飆升，由此帶來浪費(fèi)。那么多錢打水漂之后，是不是才會(huì)反省無(wú)人貨架和無(wú)人售貨柜并不是真正的“新零售”風(fēng)口呢?從目前各方面市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展與變化來看，2018年社區(qū)新零售無(wú)人貨柜之爭(zhēng)將取代辦公室無(wú)人貨架之爭(zhēng)，而在社區(qū)新零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于辦公室市場(chǎng)，因?yàn)樯鐓^(qū)新零售市場(chǎng)的參與者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于辦公室無(wú)人貨架。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

社區(qū)無(wú)人貨柜的價(jià)值不僅僅是離消費(fèi)者更近便于截留一部分消費(fèi)，更重要的是通過與用戶建立起持續(xù)的消費(fèi)關(guān)系將用戶轉(zhuǎn)移至線上。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

線下無(wú)人貨柜即使再方便，其提供的SKU數(shù)量也有限，多則100已經(jīng)很不錯(cuò)了。將用戶轉(zhuǎn)至SKU更豐富的線上端，激發(fā)線上的市場(chǎng)價(jià)值，終形成一個(gè)線上線下互補(bǔ)的社區(qū)新零售平臺(tái)。這就要考驗(yàn)各公司的運(yùn)營(yíng)能力了。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

貨損率居高不下也一度成為影響無(wú)人售賣柜發(fā)展的主要問題。在無(wú)人售賣柜投放的過程中，漏付款甚至惡意商品的情況時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問題，企業(yè)也在積極地尋找應(yīng)對(duì)措施。蔣端平說：“我們會(huì)選擇在一些無(wú)人售賣柜上安裝攝像頭，起到監(jiān)控和警示的作用。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商

在安裝攝像頭之后，我們發(fā)現(xiàn)無(wú)人售賣柜的的漏付款和情況減少了很多，但是若想徹l底解決這類問題，還需要依賴健全的社會(huì)信用體系建設(shè)。”《電器》記者了解到，近年來，像芝麻信用、小白信用等信用平臺(tái)的建設(shè)不斷完善，個(gè)人信用已經(jīng)越來越受到用戶的重視，無(wú)人售賣柜通過接入這些平臺(tái)來約束消費(fèi)者行為將變得更加行之有效。記者在超市看到，新上線的智能售貨柜靠近超市入口處，位于收銀臺(tái)外，大約可放置二三十個(gè)，目前主要銷售酒水飲料，價(jià)格與門店內(nèi)部的同款商品一致。移動(dòng)式存儲(chǔ)終端柜廠商