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發布時間:2020-11-06 09:09  





西式快餐連鎖企業迅速擴張,中西融合的趨勢增強。以肯德基、麥當勞為代表的國際快餐品牌企業在我國迅速擴張,發展速度明顯加快。到2004年底,中國肯德基達到1200家連鎖店,麥當勞超過600家,比2000年分別增加800家和300家左右,年均開店達到200家和80家,年營業規模分別超過110億元和60億元,單店年均營業額在800萬元以上,成為中國快餐以及餐飲行業的企業,對行業發展的作用和影響不斷擴大。大型團膳配送的服務模式:根據團膳需求方對餐飲產品的具體要求和標準而提供團體共餐的配送服務。
餐飲管理:資產管理
資產管理也屬成本控制,首先了解自己范圍內的設施設備,電器用具等,物品數量,使用年限,完好度如何,然后分配到人,責任到人,維護并保養自己承擔的物品就可以完全達到預期的效果。
餐飲管理:經營管理
此餐飲管理是飯店的命脈,也是飯店營銷的重點,所謂經營定位要符合市場發展,并以創新加固經營管理。并不斷的創新產品,招攬客源與穩定客源。
專家指出,食堂承包商必須實現制度的合理化,俗話說得好,“沒有規矩,不成方圓”。但是建立制度時候,一定要走符合自己公司發展的道路,不能盲目模仿別的公司的經營模式,要走符合自己公司的可持續性發展道路,制定出能夠實現共贏的制度,讓員工信服這個制度。這樣不僅僅可以提高員工工作的積極性,還可以給公司帶來更好的效應,讓公司不斷發展壯大。每個公司都會有自己的經營和管理特色,只有有特色的餐飲公司才能夠吸引更多的消費者,給我們帶來很大的收益。現代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發展歷程中,廣大企業勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發進取、付出了艱辛努力,在發展中也體現出了摸索性和沖動型的特點。