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發布時間:2021-05-18 07:18  








如今做實業,制造型企業的生存越來越困難,特別是一些制造業的工廠,面對用工成本和原材料成本的上漲,企業所能獲得的利潤大幅度下降,有的企業一年的利潤只能保ben,有的企業卻虧錢,因此許多企業都在想辦法,降低用工成本,以獲得更高的利潤。
公司在日常運作中,需要控制兩個方面的成本:
報酬分配成本:
公司開的工資太低,是很難招聘到員工的,畢竟現在漲價,工資太低,員工連自己的生活保障都沒有,誰來幫你工作?企業要在合理的報酬內部招聘到適合的員工。
人事成本:
HR部門的工作是很繁瑣的,除了招聘人員外,還包括人事管理,員工培訓,降低員工流動率,員工聘用風險控制等等。這類工作非常繁瑣,需要耗費大量人力物力,特別是在員工招聘方面,許多企業做得很差,招聘到的員工上班沒幾天就離職了,一直在重復做招聘工作。
從某種意義上說,外包已經存在了幾十年—— 特別是在制造業部門,它是一種降低成本的手段。zui早的外包活動嘗試主要由大企業進行,業務外包服務,集中在信息技術服務領域。隨著網絡技術、高速數據網絡方面的進展,以及帶寬能力的增加,外包范圍有擴大,包括一系列管理事務,業務流程外包,企業可以“卸下”整個業務職能。BPO 服務的提供涉及金融、保險、醫1療、人力資源、信1用1卡、資產管理、顧客照料以及銷售和營銷等領域。對于具體的BPO 服務來說,其復雜程度不盡相同,既有數據輸入或開列賬單等基本的管理職能,又有需要具備決策和解決問題能力的較為復雜的事務。事務復雜程度增加,招聘外包RPO,提供BPO服務所需的技能水平也隨之上升。