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發布時間:2021-06-12 08:16  







推行計劃一般包括以下內容:體系診斷(現狀調查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發布、體系文件宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、內稽會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。它所規定的文件化體系具有很強的約束力,它貫穿于整個質量管理體系的全過程,使體系內各環節環環相扣,互相督導,互相促進,任何一個環節發生脫節或故障,都可能直接或間接影響到其它部門或其它環節,甚至波及整個體系。
確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任,職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代都可。
ISO37001管理體系認證的好處
1、建立管理體系可有效防止組織內各級別問題發生,通過ISO 37001認證并按其標準有效運行,能為管理層、投資者、合作方、職員和其他利益相關方提供合理的消除問題的保證。
2、ISO 37001管理體系是國際標準,在國內外都已獲得認可,對提升企業公信力、促進國際國內貿易都有很大幫助。
3、在發生問題時,ISO 37001管理體系認證可作為盡職調查的證據。
4、ISO 37001管理體系認證可以促進滿足利益相關方的需求,提高企業競爭力。
5、可以在一定程度上規范市場,整頓市場環境和不良風氣。
6、獲得ISO 37001認證是政府積及其他組織招標采購的必備條件之一。