活動安保服務推薦“本信息長期有效”

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發布時間：2020-12-08 09:28

項目保安組長經理的職責范圍：

1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發現或發生，不管是否職責范圍內都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經理協調處理。

2、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，努力提高知識水平和業務水平。

3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育，定期組織培訓（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私，加強對所屬員工的監管力度，重點加強夜間的品質檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

對小區物業保安員的要求

小區物業保安員要給自己一個正確的定位，在為業主服務時不出格、不越權。在物業保安服務中，保安員經常與業主打交道，要隨時保持良好的心態，去看待業主中發生的復雜的事物，做到不卑不亢。平時，不能經常去業主家串門、閑坐；更不能與業主家的小保姆談戀愛，搞對象，甚至搞到業主家里去了。

這些生活小節都要隨時注意，以免引起不必要的誤會，影響物業小區保安的整體形象。整個社會是一個互為依靠聯結的整體，不要總認為做老板就很光榮，當保安就不值得，要知道，再大的老板住在小區，他的生命財產有賴我們的保護，在國外，很多人對職業很尊重，即使一個六十歲的人做侍者，他也不會覺得丟人，只要做好本職工作，得到上司同事和業主的認可，就是很光榮的一件事。不要事事向錢看，做好一份職業也是一件有意義的事情，錢多當然好，工資高也當然好，但君子愛財，取之有道，我們應不斷地提升我們的服務水平，提供更人性化更貼心的服務，來讓業主愿意出更多的管理費來提高我們的待遇，我們應不斷提高我們的管理水平，提高名聲，接手管理更的小區來提升我們的待遇，靜下心來，做內功，而不是處處抱怨，看事的眼光很短，要愿吃小虧來換長遠的大便宜。

自尊自信，首先要自己看得起自己，做好工作，得到業主的認可作為保安首先要自尊自信，只有先自己看得起自己，精神抖擻，認真做好工作，才能得到業主的共鳴，我們很多保安同事抱著做一天和尚撞一天鐘的心態上班，上班時不用心，無精打采，衣冠不整，業主見面一百次也不認識，這樣的保安自己做著也覺無趣，業主當然也看不起。