員工直飲水采購報價品牌企業

        此外，長期處于龍頭地位，格力面對上游供應商時有更大的話語權，其對產業鏈的控制能力超過任何一家同行企業。而上游供應商也看中格力的品牌效應，愿意適當降低價格與格力合作。在終端銷售側，借助多年形成的品牌，格力也享有更高的溢價。來自奧維云網的數據顯示，2017年，格力空調的平均售價約為4200元每臺，而美的平均售價約為3700元每臺，格力每臺空調要比美的多賣500元。員工直飲水采購報價服務熱線。

        在上游對供應商掌控話語權，市場占有率常年位居，始終重視核心技術研發，營銷手段符合空調市場規律，同時還享有品牌溢價，這一系列的因素，讓格力空調做到了獨孤求敗的境界。2018年中報數據顯示，格力電器2018年上半年空調營收為758億元，毛利率為34.37%，行業第二名美的集團2018年上半年暖通空調業務營收為638億元，毛利率為30.25%。員工直飲水采購報價服務熱線。

        壓垮春蘭的后一根稻草或許是失敗的企業改制。2002年，春蘭陶建幸提出MBO（管理層收購）股改和全員持股計劃，但因擔憂國有資產流失而無疾而終。這次失敗的股改，直接導致了人才流失。2003年起，春蘭股份利潤大幅下滑，至2005年開始陷入連續虧損，2008年被暫停上市。其后雖然復牌，但已經成了空調市場的小玩家。以2018年10月26日收盤價計算，春蘭股份市值僅為18.3億元，不及美的（2671億元）格力（2373億元）的一個零頭。員工直飲水采購報價服務熱線。

        與之相比，在業務多元化方面，格力一直堅持空調主業，而即便是多元化的美的，也主要聚焦在家電領域的相關多元化。企業制度方面，美的集團在2001年完成MBO，何享健為首的管理層成為公司大股東，這次成功改制為美的快速發展創造了條件，同時也給國內鄉鎮企業和集體企業提供了改革參照。一向以專業化示人的格力，并不缺少多元化的努力。過去幾年，在小家電、手機等領域，格力營銷動作頻頻，但是市場收效并不明顯。員工直飲水采購報價服務熱線。

      但產業在線空調產業研究總監索曉芳表示，空調行業每四年左右會有一個調整期，從長遠來看空調依然具有可觀的發展空間，無論是從目前的保有量、產品的特性和需求的空間來看，目前還未進入飽和期，未來三四級市場，甚至五六級市場仍具有較大的潛力，如何滿足這些市場的消費需求是企業需要思考的問題。員工直飲水采購報價服務熱線。

       在中國依然坐穩市場的背景下，格力美的海外業務的表現都不如國內。美的相對國際化程度較高，2017年營收外銷占比達到43.2%，格力主營業務外銷占比為12.5%。盈利能力也有差距，美的外銷業務毛利率為20.13%，低于國內的28.75%，格力反差更大，外銷業務毛利率為10.53%，遠低于國內的39.93%。這組數據表明，在海外自主品牌上，兩家公司都還有很長的路要走。員工直飲水采購報價服務熱線。