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              發(fā)布時(shí)間:2020-10-05 09:23  









              OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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              打折做活動(dòng),選擇特殊的日子。像是節(jié)假日也好,暑期也好,寒假也好,哪怕是周末,也比天天甩賣更具有。做活動(dòng),千萬不能給顧客傳遞一種“活動(dòng)太多”的廉價(jià)感覺。做活動(dòng)也不能影響店內(nèi)平時(shí)的“人設(shè)”,該時(shí)尚范,就時(shí)尚范,該高,就要高。

              店內(nèi)存貨較多的話,可以讓店員,或者親朋好友們一起幫忙促銷,銷售出去了,可以給他們一定的提成點(diǎn)。這樣大家的熱情會(huì)比較高。或者有需要的話,也可以低價(jià)銷售給他們。對(duì)于服裝來說,每個(gè)人的審美是不盡相同的,你不喜歡的,沒準(zhǔn)其他人會(huì)喜歡。




              OUTO與您分享定做職業(yè)裝在職場(chǎng)中的作用

              定做職業(yè)裝是部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、服務(wù)行業(yè)等為了辨別而設(shè)定的服裝。多見于娛樂場(chǎng)所、賓館、飯店及其他服務(wù)性行業(yè)(等不在討論之列)。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。由于服裝的統(tǒng)一規(guī)范性,所以穿著者一般不能隨心所欲地改變或者搭配服裝。職業(yè)裝定做本身具有較鮮明的特征性,款式簡(jiǎn)潔大方;色彩鮮明,常有異色鑲滾邊的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì);面料挺括;飾品配套性強(qiáng),常有領(lǐng)飾、帽飾、胸飾、等。從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體.濃妝艷抹或別出心裁都是不可取的。




              供應(yīng)鏈的基本要素

              構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素要包括:

              1、供應(yīng)商

              供應(yīng)商是指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零部件、半成品的企業(yè)。

              2、品牌企業(yè)(主體企業(yè))

              品牌企業(yè)是指主體企業(yè),當(dāng)然也可能是生產(chǎn)制造企業(yè),是供應(yīng)鏈的的環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)和售后服務(wù)等。

              3、分銷企業(yè)

              分銷企業(yè)是為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),如分銷商、代理商、加盟商等。

              4、零售企業(yè)

              零售企業(yè)是將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。如百貨公司、個(gè)體店、商場(chǎng)等。

              5、物流企業(yè)

              物流企業(yè)即產(chǎn)品在移動(dòng)的過程中提供物流服務(wù)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、信息及價(jià)值保障和增值。





              物流配送系統(tǒng)

              客戶訂單分離點(diǎn)后移有利于了解客戶的真實(shí)信息,比如代理商或品牌商持有庫存,但此模式對(duì)物流配送系統(tǒng)提出更高的要求。服裝企業(yè)的庫存管理多數(shù)沿用RMI模式即零售商管理庫存模式,而是VMI賣方管理庫存模式,這是一種供應(yīng)鏈管理方式,由此衍生出的“零庫存全退貨”是一種更具優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷政策,簡(jiǎn)單地說,就是指零售商可以零庫存,并且100%可以退貨,分銷商通過建立VMI物流配送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫存的優(yōu)化和再分配,通過整合上游生產(chǎn)資源,借力配送中心、終端信息化管理和倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的支持,實(shí)現(xiàn)銷售終端“零庫存”情況下“賣一補(bǔ)一”





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