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從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：

1。方法欠妥當。

     有些企業的選型主要由IT技術人員主導，很關注ERP軟件的實現技術、產品功能，很關注軟件的先進性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問題?要提高那些方面的效率?我們以這三大系統靈活定義流程，以推動式管理的理念，讓數據在既定的流程中實現“呼叫式傳遞”，最后通過《數據鏈接系統》使數據取得關聯，形式閉環，實現管控力。要實現什么樣的管理目標”等i主要的選型要求。很多ERP項目的夭折和不成功，實際上是從企業選型方法的確定，就已經可以預見到的。筆者不太認同中小企業對ERP項目采用招投i標的方式來選型，因為招投i標的主要目的是比質比價，適用于那些比較規范、能明確界定邊界、不容易產生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進行比較判斷的商品或項目，而企業對ERP項目的理解、對自身問題的界定、對管理目標的預期、對涉及到很IT技術的處理邏輯和方法模型、對具體要實施的內容和難度，都很難用一種確定的模式來比較，特別是實施者和現場實施顧問的企業經驗、實施經歷、支持團隊、知識庫內容、資源協調效率、個人和團隊積極性等等，就更難在招標評價體系中得到體現，所以說對一個即將實施的ERP項目很難進行有意義的“比質”!既然不能比質，剩下的就只有“比價”了，比價的直接后果就是ERP軟件供應商和實施者對實施資源的低價值匹配!

ERP系統不提供免費試用的原因

一體化的企業管理解決方案，并不是一套ERP工具軟件，所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果，因為試用不但試不出效果，反而會誤導客戶對ERP的理解。

1、根據企業的不同需求有不同的版本，使用方法也有差異，盲目給客戶試用，不但看不出來效果，反而會誤導客戶：“軟件不合適”卻變成了“軟件不夠好”。

迅越ERP的部分使用者

上海

上海長島商標制作有限公司

上海景尚彩印有限公司

上海鉑思客印刷包裝有限公司

上海居慧園印務有限公司

上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。為致力于發展智能工廠的大型印包企業保駕護航，提供專業、的技術集成產品和服務。ERP系統供應商編碼技巧總結現在對于物料編碼的文章，在GOOGLE里搜索一下，可以出來數千篇文章，已經說的非常透徹了。歡迎來電咨詢！

福建

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