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北歐風nome諾米貨架展示道具新業態：“打破常規、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”， KK將這樣的價值主張融入品牌，探索舊有業態的升級、重構“人、貨、場”，在空間設計上刪繁就簡、服務體驗上避免打擾、定價原則上剔除溢價，回歸產品本身。快時尚：KK與用戶連結緊密，依靠智能信息化系統分析數據，能對人群時尚品味即刻反應，并快速反饋至全球供應鏈以迭代商品種類，為用戶在進口品等多個生活領域提供持續的新鮮感和豐富度。

新零售：用的性價比饋贈消費者，這背后離不開KK對產品精細化地運營。作為一家科技公司，憑借對零售業態的充分理解以及對信息化、數據化、智能化系統上的不斷投入與創新，KK正推動進口品及整個零售產業的技術革新，致力于成為拉動國民消費的新引擎。北歐風nome諾米貨架展示道具

NOME獨特地打造了一套以“瑞典獨立設計師 中國供應鏈、品牌 零售”的縱向一體化商業模式,中國企業整合全球設計資源、整合中國的供應鏈資源的多重聯合,摸索出了初創企業快速崛起的一條新路子。在NOME的商業定位上,陳浩更強調了產品的創新力與設計力:以設計驅動大眾生活,并將NOME的設計研發中心建在了全球家居設計的高地——瑞典斯德哥爾摩。這也是中國首家家居零售企業在瑞典建立屬于自己的設計中心,NOME的店面設計則是全球最好的設計公司為其度身定做,這使得NOME的門店在賣場幾乎可以被一眼認出來,同時產品則可以實現快速的迭代。

NOME一個很好的發展環境。無論是消費升級還是消費分層,消費者都越加理性,消費選擇上也會更偏向能夠為消費者提供實用價值以及情感價值的低價商品。NOME是一個大眾零售品牌,主要為大眾提供便捷美好生活在產品上,NOME趣味且具有美感的設計作品,帶領消費者探索更有趣更新奇的生活,滿足消費者的好奇心,讓用戶覺得易用、好用、開心。在理性的消費者眼中,NOME是一個非常適合的選擇。北歐風nome諾米貨架展示道具

北歐風nome諾米貨架展示道具THE COLORIST島柜參差交錯，動線設計流暢。由于門店面積開闊，中間的四排島柜，THE COLORIST并沒有采用KA或者一般門店里的平行貨架排列。門店中間四列島柜，多個柜臺的角度都有較大幅度傾斜，并不是完全和墻壁平行。這樣，如若消費者在排購物，不用繞過高約1.5米的柜臺，就可以看到第二排、第三排島柜的所售品牌。視覺上增加通透感，在購物上也增加了尋找樂趣。

在動線上，一進門右側就是唇部、眼部區域，THE COLORIST將這兩樣流轉快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產品，而在在去往左側面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。在現場，提著小籃子購物的消費者，籃子里幾乎沒有的單一品牌和品類。北歐風nome諾米貨架展示道具

注意貨架產品的外觀

1、貨架的穩定性問題一直是鐵木結合貨架結構設計的關鍵問題之一,貨架鐵木結構結構體系的廣泛應用凸顯了穩定性研究的重要性和緊迫性。由于倉庫貨架鐵木結合結構體系設計、建造以及使用當中存在著許多不確定性因素，所以引入可靠度分析是必要的。

2、工藝問題。貨架的成型后的黑件都應該經過切割、焊接、沖壓、打磨、鉆孔、攻絲、烤漆等多個環節。

3、選擇貨架一定要選擇適合你店面特點的,所以在買之前,一定要自己規劃,或者讓貨架廠專業技術人員為你進行量身定做,這樣對你倉庫的利用率會大大增加,也會讓將來可能會出現的問題的可能性下降到。北歐風nome諾米貨架展示道具

北歐風nome諾米貨架展示道具如今，在閑暇時間逛逛“十元店”，買點平價商品，這已經成了很多年輕消費者的新選擇。在張女士看來，“十元店”的吸引力并不僅于價格優勢。“幾乎各大百貨商場和商圈都有，店面設計簡潔大方，商品也是時尚精致。”“國內不乏各種‘兩元店’‘五元店’，但是這些店鋪大多是為了傾銷庫存商品，臨時租用店面短期傾銷，因此，店面裝潢粗陋，商品雜亂擺放，商品質量參差不齊。”

有業內營銷人士認為，“十元店”成功的關鍵點就在于滿足了消費者希望購買的既有品質又低價的商品。此外，“十元店”的商品還給人很強的設計感。NOME以門店和產品為載體，通過以消費者體驗為中心，重構消費場景，在產品、渠道、產品迭代、坪效優化等四個維度的整合創新，創造了家居零售領域“新型的消費綜合體”。北歐風nome諾米貨架展示道具

上海南京西路地鐵層開了家這樣的平價彩妝店WOW COLOUR。彩虹鐳射色的店面讓行人注目，循環播放的化妝視頻刺激著消費者的神經。“五顏六色”“一個小時走不出來”，評論說。工作日中午，掛著工牌的年輕女性在店內自行試色。大概是因為新開業的緣故，它的人氣遠超同層的屈臣氏。今年1月剛問世的彩妝零售店WOW COLOUR，到8月底門店數已經超過250間。它和名創優品來同屬于塞曼國際。

同樣展店迅速的彩妝零售店還有The Colorist（簡稱調色師）。它誕生于2019年10月，截至今年8月底，調色師已有200家店。調色師的母公司是和賽曼集團同樣來自于廣東的KK集團。成立5年的KK集團拿到了華人文化、經緯中國等機構合計近17億元的多輪融資，估值超過10億美元。WOW COLOUR和調色師來勢洶洶。WOW COLOUR告訴CBNData，該品牌己累積了150萬會員，其中每月消費2次以上的人達到了20%。接近調色師的人士告訴C站，調色師的部分單店已經開始盈利。調色師計劃在2021年成交額將突破60億元。北歐風nome諾米貨架展示道具

北歐風nome諾米貨架展示道具近幾年，“新零售”是被廣泛提及的詞，然而，真正能做好的企業卻鳳毛麟角，零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？這些問題，KK集團這家新零售企業都進行了很深入的思考，并提出了很多頗有創意并行之有效的方法。

KK集團旗下的KK館、KKV、THE COLORIST調色師和X11等品牌一經推出，快速席卷年輕人的社交圈。創立6年至今，這家企業憑借持續的創新、靈活的速度、數據化科技化的運營模式，一路高速迭代、穩步快跑，成為了新零售領域的獨角獸。伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網紅營銷路線的新一代集合店。北歐風nome諾米貨架展示道具

新環境、新趨勢帶來業態升級，這也是商業演進的必然。這里有必要回顧一下屈臣氏的“隕落”。屈臣氏自1989年進入大陸市場，當時，國內美妝個護產業發展還不完善，市場上的進口美妝品牌更是少見，能同時擁有歐美日韓多個國家美妝品牌的屈臣氏很快就獲得了內地市場的青睞。北歐風nome諾米貨架展示道具近年來，Z世代消費力的覺醒帶動了“國潮”的復興，大量新老國牌借勢崛起，成為消費市場的新勢力。然而潮流當前，主打海外進口產品的屈臣氏卻沒能及時跟進。

如今屈臣氏的門店SKU少，更新速度慢，無法實時滿足年輕人的消費品味，幾乎不再具備產品優勢。“在屈臣氏里找不到想要的東西”，是Z世代對這家老牌集合店的普遍印象。拋開自身的經營問題，屈臣氏還和所有實體店一樣，都要面對來自電商渠道的沖擊。對實體業態來說，線上購物的低價、豐富、便捷是它們威脅，這意味著如果實體店不能提供優于線上的消費體驗，任何線下店都將面臨生存危機。這是屈臣氏們的風險，但也是KKV們的機遇。北歐風nome諾米貨架展示道具