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團隊建設

團隊建設就是指為了更好地完成精英團隊業(yè)績考核及產(chǎn)出率蕞大化而開展的一系列總體設計及工作人員鼓勵等精英團隊提升個人行為。EMBA、MBA等普遍經(jīng)濟管理文化教育均對團隊建設有一定的關心。

團隊簡介

團隊建設主要是根據(jù)自我約束的小組方式開展，每一個小組由一組職工構成，承擔一個詳細工作過程或在其中一部分工作。工作小組組員在一起工作以改善她們的實際操作或商品，方案和操縱她們的工作并解決日常難題。她們乃至能夠 參加企業(yè)更廣范疇內(nèi)的難題。

團隊建設應該是一個有效溝通過程。在該過程中，參加者和推動者都是會彼此之間提高信賴、以誠相待相對性，想要探索危害工作小組充分發(fā)揮優(yōu)異功效的關鍵難題。

盡管拓展訓練以戶外運動為媒介，但不論是訓練總體目標，或是訓練方式，都和體育文化存有著很大的區(qū)別。體育文化是以身體鍛練和比賽為關鍵目地的，而拓展訓練并不注重身體能力的貯備與提高。與之反過來，常常會出現(xiàn)身體標準并不太好的隊友變成一個精英團隊主宰者的小故事產(chǎn)生。從訓練方式來講，拓展訓練一般 以達到目標為規(guī)范，規(guī)定精英團隊組員一同解決困難，而體育文化訓練則關鍵以可重復性加強訓練為方式。

團隊協(xié)作訓練戶外拓展訓練學習培訓是一套營造團隊活力、促進機構發(fā)展的持續(xù)升值的訓練課程內(nèi)容。是專業(yè)相互配合現(xiàn)代企業(yè)開展團隊基本建設必須 而設計方案的一套室外體驗型仿真模擬訓練，訓練內(nèi)容豐富栩栩如生，寓意深刻，以感受啟迪做為文化教育方式，學生參加的訓練將變成她們終生難忘的回憶，進而讓每一系列主題活動中所喻意的深入的大道理和意識，能死死地投身在團隊和每一個組員的在潛意識中中，而且能在日后的工作中協(xié)作中蒸發(fā)應有的效應。

戶外拓展的實際意義：

解決心理狀態(tài)延展性，磨練戰(zhàn)勝困難的自動化控制能力；挖掘自身潛力，再度認知能力能力本身，提高自信心;啟發(fā)創(chuàng)新思維能力能力，提高解決問題的工作中能力；通釋放出工作壓力，變更本身心理狀態(tài)；自我調(diào)整心理狀態(tài)，具象化的解決工作上于吃穿住行的挑戰(zhàn)；改善與人相處，和睦的集思廣益。

戶外拓展學習培訓是一項專注于協(xié)助企業(yè)提高員工核心價值的訓煉整個過程，依據(jù)訓煉教學內(nèi)容能夠有效地拓展企業(yè)工作員的潛力，提高和提升自己個人修養(yǎng)，幫助企業(yè)工作員建立高尚而自尊心的人格特征。