精益管流水線貨架性價(jià)比高

線棒的運(yùn)用十分廣泛

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們生活水準(zhǔn)的不斷提高，汽車配件制造業(yè)將是熱門的行業(yè)之一。伴隨著汽車配件的存放、搬運(yùn)、配送取貨、裝配等環(huán)節(jié)所用的線棒產(chǎn)品，其優(yōu)勢(shì)是其他鈑金產(chǎn)品和型材的，其獨(dú)特之處將在后面有所敘述。

　　線棒十分有趣，它的系統(tǒng)任何人都可以設(shè)計(jì)裝置，可以設(shè)計(jì)成任意尺寸。它組合的產(chǎn)品非常輕巧且易于搬運(yùn)，它是一種外表覆蓋樹(shù)脂的鋼管管材，由管件和聯(lián)結(jié)件組成的一種模塊化系統(tǒng)，可以將任何發(fā)明性的想法轉(zhuǎn)換成個(gè)性化切合實(shí)際的結(jié)構(gòu)。制造極其簡(jiǎn)單和迅速、低成本，它不單單只是容易。工廠任何地方都可以用線棒產(chǎn)品，其實(shí)在工廠的任何地方都是可以用的。當(dāng)代工業(yè)化正迅猛發(fā)展，工廠生產(chǎn)線也正隨著社會(huì)與思想的進(jìn)步結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，我們都在尋求“精益生產(chǎn)”這個(gè)概念而去改善我們的生產(chǎn)工具。

　　由于現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化，需要不時(shí)地改變物流工位器具，并在生產(chǎn)過(guò)程中不時(shí)地調(diào)整。積木式的組件幾乎可以構(gòu)建成各類中、輕質(zhì)工位器具。革新是所難免它的規(guī)范組件使你修改變得十分容易，可適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)變化的工藝。精益物料處置系統(tǒng)的生產(chǎn)具有良好的柔性，通過(guò)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。如此說(shuō)來(lái)，縮短制造周期，好處是大大的，但如何縮短制造周期卻主要靠物流和一體化來(lái)拉動(dòng)。就象它的產(chǎn)品器具，允許你根據(jù)自己的特殊需要來(lái)設(shè)計(jì)、建造和調(diào)整。

　　中國(guó)物流工業(yè)的騰飛迎來(lái)了國(guó)外大公司特別是渴望作為物流裝備的線棒產(chǎn)品業(yè)界的關(guān)注，他們把目光不斷投向了中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)WTO的加入，為中國(guó)線棒商品大量進(jìn)出口帶來(lái)商機(jī)。每年的德國(guó)漢諾威物流設(shè)備展覽會(huì)，都將吸引大批國(guó)外顧客前來(lái)光顧，顧客通過(guò)物流展覽會(huì)這個(gè)溝通的平臺(tái)想方設(shè)法尋找國(guó)內(nèi)線棒及其配件加工工廠。不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)線棒產(chǎn)品在國(guó)際同行業(yè)中還處于追隨者，技術(shù)水平還很落后。柔性精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是多品種、小批量。正是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)看到了這一缺陷近年來(lái)才逐漸重視起精益生產(chǎn)這個(gè)概念，并大力引進(jìn)和使用精益生產(chǎn)設(shè)備。

　　它的市場(chǎng)前景十分廣闊。在全國(guó)占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，國(guó)內(nèi)線棒出口到臺(tái)灣、香港、亞洲和歐美市場(chǎng)，汽車大公司如寶馬、豐田、通用、大眾、江淮、吉利和柳汽等都直接或間接與貿(mào)易商合作。

線棒精益管應(yīng)用

線棒管是由一種鋼合金與高分子塑料的復(fù)合管（精益管），其外層為PE、ABS 、ESD塑膠層，中間為金屬層，內(nèi)層為防銹層的柔性管道。應(yīng)用組合接頭和專用配件構(gòu)成，可組裝成各式的流水線、生產(chǎn)線、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)車、倉(cāng)儲(chǔ)貨架等外形結(jié)構(gòu)。

線棒產(chǎn)品適用于為汽車、電子、機(jī)械制造等行業(yè)提供柔性單元生產(chǎn)線、積木型流水線、柔性倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、物料配送設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備以及其它根據(jù)實(shí)地改善需要設(shè)計(jì)的專用設(shè)備與技術(shù)服務(wù)。

杰艾逖一直將精益生產(chǎn)定為目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)的布局、作業(yè)、目視化等方面不斷改善。

線棒貨架是貨架主體采用線棒與種類豐富的連接件進(jìn)行組裝，組合成滿足不同需求的工位貨架。線棒貨架可以根據(jù)人體高度進(jìn)行調(diào)節(jié)，減少人員彎腰拿取等動(dòng)作，提高了空間利用率。

由于線棒管材及配件均可重復(fù)循環(huán)使用，所以當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整改善時(shí)，可通過(guò)改變線棒式貨架的結(jié)構(gòu)，利用原有配件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并變更形狀去適應(yīng)新的要求，從而為公司節(jié)省一些不必要的開(kāi)支，提高生產(chǎn)效率。

線棒貨架的投入使用，增加了工位的柔性，貨物擺放可按照操作人員的意愿進(jìn)行調(diào)整，也可根據(jù)分裝作業(yè)人員提出的意見(jiàn)進(jìn)行特殊化設(shè)計(jì)，使得人員工作更加舒適化。線棒貨架不僅可以減少人員往返取貨時(shí)間，還可以對(duì)作業(yè)人員起到保護(hù)作用。

一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標(biāo)不再由利潤(rùn)da化這一短期性的直接動(dòng)因決定，而是定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看，已從企業(yè)內(nèi)部的成本管理，發(fā)展到供應(yīng)鏈成本管理;從深度上看，已從傳統(tǒng)的成本管理，發(fā)展到精益成本管理。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時(shí)間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，使其首創(chuàng)公司豐田汽車成為行業(yè)翹楚，也惠及所有后來(lái)引進(jìn)此模式的中外企業(yè)。

精益設(shè)計(jì)成本管理

精益設(shè)計(jì)成本管理精益成本管理的重點(diǎn)應(yīng)放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，并將其看成是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)外資料表明，在成本起因上，80%的產(chǎn)品是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段形成的，因此，成本規(guī)劃工作要貫穿產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，大體上要遵循以下程序:

(1)確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)的同時(shí)規(guī)定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本。目標(biāo)成本是按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)的銷售價(jià)格、企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)用售價(jià)減法公式來(lái)確定的;

(2)目標(biāo)成本按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解落實(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)總成本和零件上;

(3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段對(duì)目標(biāo)成本實(shí)際達(dá)到的水平進(jìn)行預(yù)測(cè)和對(duì)比分析;

(4)根據(jù)分析對(duì)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)價(jià)值工程和價(jià)值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標(biāo)成本。

新產(chǎn)品目標(biāo)成本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書中，與主要性能指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)一樣，對(duì)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作有剛性指令作用。當(dāng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品達(dá)不到目標(biāo)成本又無(wú)法改進(jìn)時(shí)，它就會(huì)像一把鎖一樣把開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品鎖住。因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品投入市場(chǎng)的命運(yùn)。工廠任何地方都可以用線棒產(chǎn)品，其實(shí)在工廠的任何地方都是可以用的。作好新產(chǎn)品目標(biāo)成本控制工作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要，設(shè)計(jì)人員既要精通產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)，又要掌握必要的成本業(yè)務(wù)知識(shí);而成本控制人員應(yīng)當(dāng)是既懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，又懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的復(fù)合性人才。