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2018年的人力資源變化趨勢

人力資源管理的重點會有所偏移，心理學技術應用更加普遍。創造型技術能力型對于技術能力型職業定位的HR經理來講，他非常喜歡將人事管理從技術的角度上進行研究，使用一些管理技術來促進企業的人事管理。在更多操作性工作進入智能化替代后，人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足，人力資源部門和專業人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中，因此，人力資源部門的核心組織能力會發生調整。

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個性化管理方案將更為普遍，真正進入“以人為本”的時代。勞務派遣，又稱勞動派遣、勞動力派遣等，即勞務派遣單位根據用人單位需要，派遣符合用人單位條件的人員到用人單位工作。HR管理不再是以企業和HR部門為主導，企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來越稀缺且行業變化的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。同時，在人力資源工作中，會更加強調員工的參與、互動，從而真正進入“以人為本”的時代。

人事代理是與社會市場經濟體制相配套的新型人事管理模式，是指政府人事部門所屬人才服務機構受單位或個人委托，運用社會化服務方式和現代科技手段，按照一定的法律程序和政策規定，代辦有關人事業務。

人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業根據需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由專業的第三方代理。

勞務外包、勞務承攬

勞務派遣、勞務承攬也稱“業務流程外包”，主要是指用人單位將非核心業務的生產、經營、服務等活動委托給承攬單位。

人才盤點的工具有哪些？

人才盤點的工具有很多，在對人才進行評估的工具：包括人才測評、九宮格、360度評估等工具。在這里我就不做過多介紹，主要介紹一下人才測評。

人才測評識別法

人才測評是這50年來發展快的人才識別方法，它擁有精準度、、易掌握、人才數據化等優勢，近年來被企業廣泛使用，成為發展極快的一種人才評估工具。可以說，在今后一段時期內，勞務派遣將作為一種重要的就業形式、用工形式，繼續發揮其特殊的作用。人才測評的具體對象不是抽象的人，而是作為個體存在的人，其內在素質及其表現出的績效。人才測評分為“測量”和“評定”。