化妝品OEM，它是商機(jī)，同樣也是危機(jī)！

目前制約國內(nèi)OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場空間……--http://www.ml99.net

盡管近期國內(nèi)OEM發(fā)展勢頭良好，但目前國內(nèi)化妝品行業(yè)及整個OEM產(chǎn)業(yè)情況都不容樂觀，首先在于核心技術(shù)環(huán)節(jié)比較薄弱，亟待解決的問題很多，即產(chǎn)品缺乏研發(fā)力量、缺乏國際的權(quán)威認(rèn)證、缺乏與國際品牌抗衡的國內(nèi)品牌、缺乏良好的職業(yè)經(jīng)理人、缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和政策法規(guī)。因此，基于對自身清晰認(rèn)識，尋求OEM新的贏利點(diǎn)是復(fù)大生物開發(fā)市場商業(yè)機(jī)會的博弈式投資出發(fā)點(diǎn)。獲得更多化妝品oem資訊，請移步復(fù)大生物公眾號：fudashengwu

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弱勢格局的出現(xiàn)，有時候孕育著更大的市場需求。事實(shí)表明：中國加入WTO后，外國品牌進(jìn)入中國市場最節(jié)約成本、最快速啟動市場的方法即在中國尋求最專業(yè)的OEM合作伙伴。他們認(rèn)為進(jìn)入中國市場后應(yīng)該把最大的精力花在中國市場的啟動和中國消費(fèi)者的研究和溝通上，不應(yīng)該把時間和精力耗在投資建廠、生產(chǎn)加工方面。

從國際專業(yè)OEM企業(yè)管理者的視角看國內(nèi)OEM，發(fā)展最大的制肘是什么?“目前制約國內(nèi)OEM發(fā)展的真正因素是，還處在一個發(fā)展不規(guī)范階段，缺乏有序管理，而非缺乏市場空間。國內(nèi)OEM企業(yè)主要集中在珠三角和長三角地區(qū)，OEM企業(yè)的層次、素質(zhì)實(shí)力普遍低下。以為中小型品牌或國際相對落后國家代工為主，多數(shù)OEM只是是來樣加工和來料加工,沒有實(shí)力經(jīng)營自己的品牌，真正在中國和國際叫得響的專業(yè)日化OEM企業(yè)幾乎為零。”

“所以，我們真正的問題不是缺乏市場空間，而是缺乏對行業(yè)現(xiàn)實(shí)生存狀況應(yīng)有客觀理解。” 復(fù)大生物鄭總補(bǔ)充說道。

的確，就目前OEM整體的發(fā)展現(xiàn)狀看，整體價值鏈還停留在雛形階段，而且沒有形成規(guī)范的運(yùn)作模式，這些都無疑會存在潛在的盲點(diǎn)和缺陷。包括產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、硬件設(shè)施等在內(nèi)的幾個大的影響因素，以及暫時不可預(yù)見或估計的細(xì)微誤區(qū)及障礙，這其中任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯，都會影響OEM業(yè)務(wù)規(guī)范化的發(fā)展。

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