中央廚房廚具設備質量放心可靠「在線咨詢」

為了確保連鎖店原料的穩定質量，中央廚房建立了原料基地。首先，我們必須擁有自己的專業原料生產基地和制造商。在原輔材料符合規格的前提下，分公司的產品將有統一的保證，產品質量可以達到穩定和一致。對于某些特殊產品，制造商可以進行特殊處理。2，調整門店產品加工工藝，采用集約化生產方式實現產品的大規模生產。由于商品數量龐大，我們可以對原材料的規格，質量要求和交貨方式進行全方面規范，確保原料新鮮，高品質。集中采購使原輔材料的質量得到中央廚房和分支機構的雙重認可和評價，為生產均勻的菜肴提供了前期保證。成功的連鎖餐廳擁有成功的中央廚房，如上海新營源食品加工中心的中央廚房，由浙江翔鷹中央廚房設備有限公司設計建造，嚴格控制采購標準。

中央廚房必須滿足許多分支機構對主要原材料的巨大需求。它不能通過體力勞動來完成。只有實施工廠管理，充分利用機械化設備，統一原料加工方法和比例，才能統一質量。5、成型輥兩側齒輪應每班加數滴機油，齒輪箱內齒輪油出廠時加足，使用六個月后，應檢查添加，不宜一次過量，以免從油孔流出。通過市場上或食品工業中的預處理設備，例如用于蔬菜和水果預處理的多功能蔬菜切割機，干燥機，蔬菜洗衣機，熱燙機，冷卻池和肉類和家禽的預處理。微波解凍裝置，自動調溫，多功能切肉絞肉機，打蛋器，肉丸成型機，真空充氮包裝機等，可完成點膠配送任務食物大規模，高品質。

小型中央廚房怎么建？

要素1：物流是關鍵

物流狀態包括在車間外有足夠的停車裝載和卸載位置。例如，車間外停車場的寬度優于12米，以滿足超過三輛廂式貨車的裝卸。工廠的大門盡可能靠近交通主干道。輔助道路的道路狀況相對較差，道路狹窄。與傳統的記者發現類型的線索相比，中央廚房的數據庫使其能夠在整個網絡上實時捕獲數據，即時呈現和篩選和分析熱點。輔助道路越長，運輸越不利。輔助道路的道路質量必須良好。如果輔助道路缺乏硬化并且不便于維護，建議放棄。

要素2：環境保護非常重要

出于企業責任，政府政策等原因，無論工廠建筑有多好，缺乏環保都是無用的。環保方案主要是看污水是否在管理中，是否有排污許可證或是否可以獲得污水許可證。污水處理是所有企業中難的問題。這個問題解決了，其他問題得到妥善處理。中央廚房在選址時考慮的問題比較復雜，包括污水排放，功能區規劃以及電力等能源供應。通過水罩和煙氣凈化可以有效地處理煙灰。固體廢物有衛生的部門，成本不高。然而，許多公司在中央廚房選址后未能審查圖紙，即他們沒有考慮環保設施，而且污水處理問題不符合標準。

中央廚房有很大的優勢

1），產能過剩，閑置成本

租金，設備，勞動力和其他成本已經投入，但需求沒有很好掌握，如需求不足，設備，工廠將閑置，這些成本的利潤，既不新，足夠大的利潤它也是必須提高設備和工廠。

2），供應量小，汽車利用率低

在物流和配送中，餐飲的一大問題是交付的食品不能組合成整車。這樣，“特種車型”使配送成本高，利用率低。現在該平臺已開始整合供需資源，并靈活的“推車”模式“減少損失。

3），不直接礦，層次分布，成本高

有些餐館面積不大，不符合中央廚房要求的采購規模。此外，餐飲通常有兩到三個月的時間，中央廚房希望結清現金。餐廳很難獲得主要來源。另一方面，西餐和國外快餐，每家店的質量基本相同，食品的外觀質量也差不多。有必要經過供應商和批發商，后到食品企業。在這種情況下，工廠的營銷費用占運營成本的近30％;中間經銷商，批次，批次甚至三批次必須增加15％-50％的成本;許多餐飲公司也有一個內部供應鏈，也占鏈成本的30％，這必須包含在成本中。

隨著中央廚房市場的發展，Pfanson團隊認為：1。中央廚房不再僅僅為連鎖餐飲服務，而是開始生產新的形式。集體式廚房的中央廚房前景廣闊; 2.從開發區的角度來看，中央廚房隨著餐飲業的延伸，它開始在二三線城市發展; 3.中央廚房設備的發展也呈現出新的趨勢，從簡單提供中央廚房設備到提供中央廚房布局設計，裝修，設備，安裝和售后等綜合服務; 4，中央廚房是未來餐飲業的發展趨勢，中央廚房在餐飲業的普及將進一步提升，集團餐中央廚房產業也將呈現快速發展態勢; 5，從中央廚房項目的三個階段的落地，中期和后期分析，目前中央廚房的中期規劃和建設已經減少。困難在于項目的初步可行性分析和后期運營管理;這種困難的突破需要公司的高層管理人員和中央廚房經理來企業。水果罐頭蔬菜（1）原料加工設備（如清洗，去皮，預煮或沖洗桶，罐等）。應深入分析發展目標，產品定位，流程設計，產能設計，盈虧點和投資回報周期。與此同時，我們必須衡量口袋里有多少錢以及中央廚房團隊的管理水平。不要強調大而完整，不要去裝修水平，以適應企業的現在和未來。 3年的發展需求是好的。