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首先，讓我們來看看現代國內商業模式的變化，從“渠道為王”到“流程為王”再到今天的“用戶為王”。商業的本質沒有改變。這仍然是一個單一的交易以及用戶和品牌之間的關系。然而，用戶和品牌之間的關系已經發生了變化。從以產品為中心到以用戶為中心。這個命令要求你更加關注你與用戶的關系以及用戶的想法。你總是認為你的產品很好，而不是閉門工作。如果你生產的產品比其他產品更好，如果消費者不付賬，那也沒用。

因此，我們現在特別強調以客戶為中心，這也是我們為客戶服務的重點。我們特別強調更多地傾聽顧客的聲音，而不是在這里感到快樂。這也是“為什么營銷的終目標是滿足顧客的需求而不是利潤”的問題說到。

傳統企業轉型的魔方是“以用戶為中心，只有快速和牢不可破”！

購物中心就像戰場。長久以來，這一直是一條永恒的法律。從以前同行業的競爭到跨行業的競爭，企業之間的越來越激烈。在古代，敵人贏得的人頭數被視為功績的基礎，而在現代企業之間的中，人頭數也被視為輸贏的基礎。今天，人頭的數量是基于消費者的數量和流量。誰贏得多，誰就是老板。

然而，隨著各種商業模式的遷移以及互聯網、移動互聯網甚至物聯網的變化，傳統企業如果不懂得“適者生存”，今天將逐漸被淘汰。當時代拋棄你時，他們甚至不會跟你說再見。

終，、環保的企業將會生存下來。因此，為了成為一個人，必須先發制人。在這個時代，首先要保持現有優勢，牢牢把握主動權。只有當塵埃落定，一個人才能占領大片領土。淘寶顛覆傳統產業。當今企業的競爭力不再是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。在零售業，我相信每個人都目睹了這種情況。曾經，幾乎在晚上，全國各大城市的天橋廣場變成了夜市。有些人靠擺攤謀生，有些人利用業余時間賺外快。后來，他們來了又走了，幾乎無法奪取領土。生意非常火爆。然而，就在這個時候，一個叫淘寶的家伙誕生了，幾乎一夜之間挖了出來，席卷全國。不可否認的事實是，快速發展的企業“在馬云的領導下”變得富有，并且慢慢地衣食無憂。發展緩慢的企業只能“等死”。

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